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罰款三萬不如“罰酒三杯” 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 作者：田夏 夏日某晚，一位在開發(fā)商處做營銷總監(jiān)的人士邀集了二三好友，去北京某著名高檔會所喝酒，當(dāng)晚消費簽單額是3萬元。
湊巧的是，也是在當(dāng)日，房地產(chǎn)開發(fā)商的主管部門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（征求意見稿），其中規(guī)定，開發(fā)商有出現(xiàn)囤積土地、擅改容積率、捂盤惜售和哄抬房價的行為的，要進(jìn)行降級，并且由縣級以上房產(chǎn)主管部門罰款1-3萬元。
或許只能當(dāng)上述開發(fā)商營銷總監(jiān)的一頓酒錢。而據(jù)筆者獲悉，這3萬元對于這位營銷總監(jiān)的痛癢感觸恐怕還不如在酒桌上對其“罰酒三杯”大。
這僅僅是房地產(chǎn)開發(fā)商的一個高級職業(yè)經(jīng)理人的看法，而房地產(chǎn)企業(yè)的老板們，不知道要對這份“征求意見稿”中這個封頂處罰3萬元的規(guī)定，作何感想？
也有人士說了：“還對其降級呢？”
這位人士的說法就有些天真。
開發(fā)商所擁有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都是“狡兔三窟”，一個開發(fā)行擁有若干個項目公司，每個項目公司都是“打一槍換個地方”。即便是那些品牌開發(fā)商，其也不會用集團(tuán)的招牌開發(fā)一個項目。
據(jù)筆者了解，開發(fā)商一般都慣用殼公司去操作房地產(chǎn)開發(fā)項目，其根本原因是因為項目后期要面臨巨額土地增值稅清算等費用開支，而到時候直接將殼公司做虧，或者注銷，或者拖延結(jié)束銷售，都是開發(fā)商規(guī)避土地增值稅清算的手段。
因此，想用罰款來管住開發(fā)商的資質(zhì)，實際上是“拳頭打螞蟻——打不著”。
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