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發(fā)表于 2011-8-11 16:31
厚土
當前離線
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罰款三萬不如“罰酒三杯” 來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:田夏 夏日某晚,一位在開發(fā)商處做營銷總監(jiān)的人士邀集了二三好友,去北京某著名高檔會所喝酒,當晚消費簽單額是3萬元。
湊巧的是,也是在當日,房地產開發(fā)商的主管部門住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《房地產開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》(征求意見稿),其中規(guī)定,開發(fā)商有出現(xiàn)囤積土地、擅改容積率、捂盤惜售和哄抬房價的行為的,要進行降級,并且由縣級以上房產主管部門罰款1-3萬元。
或許只能當上述開發(fā)商營銷總監(jiān)的一頓酒錢。而據(jù)筆者獲悉,這3萬元對于這位營銷總監(jiān)的痛癢感觸恐怕還不如在酒桌上對其“罰酒三杯”大。
這僅僅是房地產開發(fā)商的一個高級職業(yè)經(jīng)理人的看法,而房地產企業(yè)的老板們,不知道要對這份“征求意見稿”中這個封頂處罰3萬元的規(guī)定,作何感想?
也有人士說了:“還對其降級呢?”
這位人士的說法就有些天真。
開發(fā)商所擁有的房地產開發(fā)企業(yè)都是“狡兔三窟”,一個開發(fā)行擁有若干個項目公司,每個項目公司都是“打一槍換個地方”。即便是那些品牌開發(fā)商,其也不會用集團的招牌開發(fā)一個項目。
據(jù)筆者了解,開發(fā)商一般都慣用殼公司去操作房地產開發(fā)項目,其根本原因是因為項目后期要面臨巨額土地增值稅清算等費用開支,而到時候直接將殼公司做虧,或者注銷,或者拖延結束銷售,都是開發(fā)商規(guī)避土地增值稅清算的手段。
因此,想用罰款來管住開發(fā)商的資質,實際上是“拳頭打螞蟻——打不著”。
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發(fā)表于 2011-8-11 17:43:53|只看該作者
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發(fā)表于 2011-8-18 15:37:44|只看該作者
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