降還是不降 這是一個問題
若是大幅度降價吧,對于習(xí)慣了過去“大口肥肉”的開發(fā)商來說,資金囊難免吃不飽。而且起了降價的頭,往后要改口抬價更是比搬起石頭砸自己的腳更為難堪。此時降價,想著抄底的購房者也許反而更會持幣觀望。
左右為難下,如今的開發(fā)商顯得有些可憐。房價降不降?降當(dāng)然是要降。需求減少導(dǎo)致價格下跌,正是商品經(jīng)濟(jì)的最常見規(guī)律之一。降多少合適?同策咨詢顧問有限公司張宏偉認(rèn)為20%~30%的降價幅度有些 “過猛”。僅以上海的經(jīng)驗看,10%的降價幅度,已經(jīng)可以讓部分樓盤成交量有起色。而上海此前銷售排行占前的樓盤中,很多樓盤的降價幅度也就10%。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長任志強認(rèn)為:在強制的政策壓力之下,降房價已成為了主色調(diào),降已成為了一種必然。但降到多少卻是一種心理、精神、資金與戰(zhàn)略的博弈過程。不從土地供給上增加、不從貨幣總量上控制,而以房價為目標(biāo)的調(diào)控必然導(dǎo)致這種難題的出現(xiàn)。
開發(fā)商的主動降價時可能做到的,但降價之后的市場則一定是消費者說了算。如果消費者在博弈中仍不滿政策的限制性條件,則降價就不再是讓消費增長的必要條件了。
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