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要想持續(xù)貫徹房地產市場調控政策并落到實處，還必須解決以下幾個核心問題： 其一，解決“土地財政”問題。
近年來，地方政府最擅長、最熱衷推動的經濟活動就是搞房地產開放，其造成的一個結果就是“土地財政”。開發(fā)商面對日益加碼的調控措施如此淡定、波瀾不驚，其實也是看到嚴厲的房地產調控不單單打壓到自己，更直接沖擊的是地方的“土地財政”。只要“土地財政”屹立不倒，開發(fā)商當可安枕無憂。
其二，治理、整頓銀行信貸。
“98家上市房企債務總額達1.01萬億元，多數(shù)資產負債率在70%以上”。那么，這些地產商的負債從哪里來呢？開發(fā)商的錢除了自有運作資金、民間借貸等渠道之外，恐怕大部分的錢都來自于銀行的信貸。在中央執(zhí)行趨緊的貨幣政策下，除了明面上的正常貸款之外，商業(yè)銀行還有多少信貸資金通過變相的渠道轉入了房地產市場？有關監(jiān)管部門的心中是否有數(shù)呢？
其三，調控舉措的長期性問題。
隨著限貸、限購等調控舉措的施行，京、滬等一線城市的房地產成交量有一定下降，房價稍有企穩(wěn)。問題是這些現(xiàn)象并不是市場運行的自然成果，而是政府調控手段的作用力使然。當前，一些房產投資、投機客被迫退出，房產市場資金流動得到了一定程度的阻斷和抑制，可一旦政策延續(xù)性不足或者落實不力，調控效果必將受到影響。
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