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日前，全球大家電行業(yè)首個向網友募集項目資金的眾籌項目——海爾空氣魔方瓜熟蒂落，募集資金破千萬，大獲成功。此次海爾空氣魔方京東眾籌項目自10月29日10點開始，截止11月28日24時，整一個月時間里，項目共獲得7565名支持者，籌資金額高達1195萬多元。而支持者的回報，是以低于市場售價的眾籌價，成為海爾空氣魔方的首批使用用戶，提前享受到四位一體、八種組合的室內智能空氣解決新體驗。 “空氣魔方”的命名顯示出這一項目的極大吸引力。魔方自作為一款益智玩具誕生之后，就成為千變萬化的代名詞。一個最常見的三階魔方，其總變化數約等于4.3×10×19。即使1秒轉3下魔方，不計重復，也需要轉4542億年才可以完成所有的變化?？諝饽Х綄τ脩羰覂瓤諝怆y題的解決，也呈現出隨心定制、自由DIY的特性。據了解，海爾空氣魔方可完美解決凈化、加濕、香薰、除濕、解壓、沉降、流通等八大空氣難題。空氣魔方產品就像魔方高手一樣，于千萬不同環(huán)境的空氣難題之中，追求異曲同工的終極速決。 互聯網時代，企業(yè)要成功，必須時刻關注現有用戶和潛在用戶的需求，持續(xù)提供正確的產品和服務。遺憾的是，被引以為戒的企業(yè)故事，遠比令人振奮的企業(yè)故事多得多。這其中最重要的一個原因，就是在拋棄傳統(tǒng)的以產品為中心向以客戶為中心的轉型時，企業(yè)面對魔方般變化萬千的市場需求，無所措手足。碰壁之后，只好回到老路上去。 以彼之道，還之彼身。在互聯網時代產生的問題，自然仍要向互聯網中去尋找解決之法。為了準確把握用戶需求，海爾依靠互聯網平臺獲取海量用戶的使用體驗。此前的天樽、帝鉑空調是這樣，現在的空氣魔方也是如此。與其說空氣魔方的成功眾籌是向網友和用戶籌集項目資金，銷售科技產品，毋寧說海爾正是通過眾籌這一互聯網模式，吸引用戶真實表達心目中的產品需求，獲取令傳統(tǒng)企業(yè)眼紅的海量用戶支持。 萬變不離其宗，如果我們將眾籌理解為“萬變”之一，那么互聯網思維就是“宗”。但是實際上，互聯網思維也只是“萬變”之一，以用戶需求為中心才是海爾產品創(chuàng)新始終堅持不變的“宗”。 在這個由社交媒體驅動的互聯網時代，每天都在傳播著顛覆的“神話”?？諝饽Х奖娀I首秀的成功，只是海爾運用互聯網思維實施的一次顛覆罷了。空氣魔方的成功眾籌，無疑為互聯網時代的企業(yè)提供了一份借鑒的樣本。至于海爾下一次會借助互聯網思維，運用什么樣的方式，創(chuàng)新什么樣的產品，我們只能拭目以待。
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