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“74秒，1億；2分鐘，10億；5分鐘，20億；38分鐘，100億……”
就在很多用戶還在下單的時候，天貓雙11大件第一單已經(jīng)送達廣東佛山用戶家中，整個過程從下單到配送完成僅僅用時15分鐘。 “由阿里和日日順物流構(gòu)成的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在扮演美國UPS的角色?！?/font>天貓大家電供應(yīng)鏈負責人印井在雙11之前曾在天貓內(nèi)部起誓，不實現(xiàn)雙11目標就不刮胡子。不過照此看來，年輕的總監(jiān)或許很快就會用上剃須刀了。 日日順物流大件配送同比增長230% 今年的雙11的意義，對于廣東佛山的周女士來說尤為不同，她的這次網(wǎng)購已成為阿里第六個雙11的標志性事件。 2014年11月11日0點15分，在日日順物流的支持下，天貓雙11大家電入戶第一單正式送到用戶家中，整個過程從下單到配送完成僅僅用時15分鐘。 這也正式拉開了日日順物流今年雙11大件配送的序幕。 0點18分，新疆的程先生成為天貓雙11大家電新疆第一單；0點27分，武漢的胡先生成為大家電武漢第一單；0點30分，濟南的辛先生成為大家電濟南第一單…… “0點準時下的單，本想最快也得第二天才能收貨，哪知道其他商品還沒下完單，0：27，購買的家電就已經(jīng)送到門口，太快了，你們開玩笑吧?！彪m然再三確認，武漢的胡先生還是不敢相信眼前發(fā)生的這一切。 青島日日順物流有限公司總經(jīng)理王正剛先生表示，今年雙11當日，日日順物流大件配送量較去年同比增長230%，包括新疆、青海、西藏等邊遠地區(qū)，日日順物流都實現(xiàn)了按約送達，日日順物流之所以取得這樣的成績，源自日日順物流強大的物流縱深能力。 據(jù)了解，日日順物流在全國擁有14個發(fā)運基地，93個物流配送中心，倉儲面積達200萬平方米以上，并在全國2800多個縣建立了物流配送站和17000多家服務(wù)商網(wǎng)點，真正做到了“銷售到村，送貨到門，服務(wù)到戶”。 日日順物流助力天貓大件唱“主角” 年年都備受關(guān)注的雙11，到了第六個年頭終于迎來了拐點。 往年雙11，天貓、淘寶戰(zhàn)績輝煌，更多的是依靠小件商品。但今年雙11，天貓大件商品終于取代服裝鞋帽唱起了“主角”。 據(jù)阿里巴巴公布的數(shù)據(jù)顯示，往年雙11，淘寶、天貓平臺的大件商品占比基本維持在4%-5%左右，今年雙11這一數(shù)據(jù)預(yù)計達到15%-20%。 另據(jù)記者了解，2013年，銷售前十名的店鋪中服裝鞋帽占據(jù)5席，大家電類產(chǎn)品只有海爾旗艦店在榜。今年雙11，截至發(fā)稿時，前十名的店鋪中服裝鞋帽僅剩3席，取而代之的是家電3C類產(chǎn)品的旗艦店。 據(jù)了解，天貓大件商品取代服裝鞋帽唱起“主角”，除了提前采用預(yù)售模式外，很大一部分要歸功于阿里與日日順共同打造的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年雙11，依托日日順物流，天貓的用戶無論身處何時何地，都能享受享受到無憂的家電購物體驗。 對于“天貓+日日順”這套體系，馬云曾將其稱為“win-win-win”三贏模式。即首先對用戶創(chuàng)造價值，其次是為海爾、阿里共同創(chuàng)造價值?！?/div> 如今，這種“共贏”模式在雙11上體現(xiàn)得尤為明顯，“最后一公里”的服務(wù)正在成為天貓吸引消費者的差異化優(yōu)勢。 對此，物流專家黃剛表示，今年雙11大家電滲透農(nóng)村是重大戰(zhàn)略，物流是最大的挑戰(zhàn)，菜鳥與日日順全面合作，充分利用日日順的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，全面覆蓋三四線城市和農(nóng)村市場，這是阿里重要的農(nóng)村戰(zhàn)略，明年的增量更有潛力。
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