創(chuàng)新 將成為房企最重要品質(zhì)
摘要: 把握市場(chǎng)大勢(shì)的“道” ——四川中德世紀(jì)置業(yè)有限公司總經(jīng)理汪斌 中德·英倫聯(lián)邦在2011年取得了極佳的業(yè)績(jī)，從5月29日開盤至今，四個(gè)月銷售額已過12億。根據(jù)透明網(wǎng)的數(shù)據(jù)，從5月1日至今的半年時(shí)間，中德·英倫聯(lián)邦 ...
把握市場(chǎng)大勢(shì)的“道” ——四川中德世紀(jì)置業(yè)有限公司總經(jīng)理汪斌 中德·英倫聯(lián)邦在2011年取得了極佳的業(yè)績(jī)，從5月29日開盤至今，四個(gè)月銷售額已過12億。根據(jù)透明網(wǎng)的數(shù)據(jù)，從5月1日至今的半年時(shí)間，中德·英倫聯(lián)邦銷售套數(shù)位列主城區(qū)第一。應(yīng)該說我們提出的“跨階豪宅”這個(gè)理念，無論是產(chǎn)品落地，還是市場(chǎng)認(rèn)可方面，都得到了非常好的印證。 對(duì)于明年，我們認(rèn)為形勢(shì)還是嚴(yán)峻，但我們?cè)谫Y金上做好了充分準(zhǔn)備，手握數(shù)十億現(xiàn)金，可以隨時(shí)調(diào)整步調(diào)。同時(shí)，中德·英倫聯(lián)邦的頭開得非常好，自5月29日開盤 以來，銷售額已過12億元，為我們下一步的營(yíng)銷工作帶來極大便利。相信我們明年取得的業(yè)績(jī)將更上一層樓。同時(shí)，對(duì)于明年的惡劣情況，我們目前的產(chǎn)品已經(jīng)足夠應(yīng)付，但為了應(yīng)付更惡劣的情況，我們將推出更豐富的產(chǎn)品線。我們現(xiàn)在還有一個(gè)很重要的工作，就是研發(fā)后年及以后的產(chǎn)品。只有精確預(yù)判，才能創(chuàng)造出能把握住市場(chǎng)的產(chǎn)品，形成絕對(duì)性的領(lǐng)先，而不是隨風(fēng)飄搖。市場(chǎng)大勢(shì)的“道”把握住了，在營(yíng)銷的“術(shù)”上就可以更加靈活多變。 如何過冬是當(dāng)下房企首要問題 ——成都交大房產(chǎn)總經(jīng)理張帆 怎樣的房地產(chǎn)企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)？市場(chǎng)行情的逆轉(zhuǎn)使思考這一問題更具現(xiàn)實(shí)意義。是成本控制能力的提升？是產(chǎn)品研發(fā)能力的突破還是財(cái)務(wù)的更加健康？毫無疑問，如何好好地度過這個(gè)冬天，是當(dāng)下房地產(chǎn)企業(yè)第一個(gè)問題，而第二個(gè)問題則是開發(fā)企業(yè)必須創(chuàng)新突圍，走出一條新路。華西都市報(bào)將今年四川樓市排行榜的主題鎖定為“思變、破局、共榮”，可謂切中了關(guān)鍵。 交大房產(chǎn)作為成都開發(fā)歷史超過20年的本土房企，一直致力于從 行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)健康發(fā)展的角度，不斷提升自身的開發(fā)水平。從在全國(guó)地產(chǎn)界首推“智能住宅”，到集萃交大房產(chǎn)最新低碳科技的交大歸谷項(xiàng)目，交大房產(chǎn)多次獲得全國(guó)權(quán)威部門嘉獎(jiǎng)。2011年在售的交大歸谷項(xiàng)目獲得了住建部3A住宅認(rèn)定，是四川首個(gè)通過認(rèn)定的項(xiàng)目，同時(shí)，交大歸谷還獲得了科技部“十二五低碳節(jié)能示范項(xiàng)目”等大獎(jiǎng)，用自身的開發(fā)實(shí)踐推動(dòng)著行業(yè)的不斷進(jìn)步。未來的市場(chǎng)將更加考驗(yàn)開發(fā)商的實(shí)力，而其中創(chuàng)新突圍的能力將是優(yōu)秀房企最重要的品質(zhì)。 打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，拉動(dòng)企業(yè)品牌影響力 ——四川潤(rùn)馳集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊啟宏 11月6日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶再次表示，中國(guó)下調(diào)房?jī)r(jià)是國(guó)家堅(jiān)定的政策，調(diào)節(jié)后的房?jī)r(jià)將使民眾能夠接受，也使房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。我認(rèn)為，國(guó)家調(diào)控是房地產(chǎn)市場(chǎng)本身發(fā)展的需要，將促使其沿更加健康的方向發(fā)展。當(dāng)然，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控是把雙刃 劍，其中機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，就看企業(yè)如何去應(yīng)對(duì)？把握得好，企業(yè)將得到歷練和升華；反之，則被市場(chǎng)遺棄。 作為潤(rùn)馳集團(tuán)公司，我們已做了充分準(zhǔn)備：在營(yíng)銷上，我們把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏，隨市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整。面對(duì)政策調(diào)控，我相信，好的 產(chǎn)品不缺市場(chǎng)；在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略上，我們不以利潤(rùn)為唯一驅(qū)動(dòng)力，而是以求質(zhì)量、求品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，打造城市商業(yè)綜合體精品。目前，潤(rùn)馳集團(tuán)擁有專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)和商業(yè)管理公司，形成了商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)開發(fā)的潤(rùn)馳·國(guó)際廣場(chǎng)，已 與世界500強(qiáng)企業(yè)法國(guó)家樂福超市等多家大型企業(yè)和商家合作，不僅帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)，營(yíng)造了區(qū)域繁榮，也極大地提升了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钇焚|(zhì)。我們深信，品牌建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)同等重要，堅(jiān)持以項(xiàng)目品牌來帶動(dòng)企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)思路，面對(duì)調(diào)控，將充滿自信，從容面對(duì)。 轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，順應(yīng)市場(chǎng)需要 ——香江控股公司總裁助理陸國(guó)軍 作為中國(guó)西部最有影響力的權(quán)威媒體之一，華西都市報(bào)推出的“榜樣中國(guó)·2011華西房產(chǎn)TOP50”活動(dòng)，不僅是一次對(duì)2011年成都地產(chǎn)市場(chǎng)的全面回顧與總結(jié)，更是一次對(duì)2011年成都地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的檢閱?！八甲儭睘橹黝}的報(bào)道方向，不僅站在權(quán)威媒體的角度全面審視成都的地產(chǎn)市場(chǎng)，更是華西都市報(bào)作為主流媒體的公信力和責(zé)任的社會(huì)體現(xiàn)。 2011年，對(duì)成都樓市而言是發(fā)展形勢(shì)比較嚴(yán)峻的一年，國(guó)家調(diào)控政策，對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體發(fā)展影響也比較大。但對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而言，宏觀調(diào)控政策不僅影響不大，相反還具有一定的促進(jìn)發(fā)展作用。在2011年國(guó)家宏觀調(diào)控政策出臺(tái)后，無數(shù)原本投資住宅市場(chǎng)的 投資者，紛紛將目光轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn)，極大地帶動(dòng)了成都商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。作為成都產(chǎn)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目的代表，香江全球家居CBD將被打造成為總占地6平方公里、總建面積約600萬平方米的大型家居賣場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目全球家居CBD的整體規(guī)模將超過廣東樂從，成為全球最大的家居產(chǎn)業(yè)流通中心、世界家居產(chǎn)業(yè)的第四級(jí)。當(dāng)然，在2011年，香江全球家居CBD這個(gè)受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注的項(xiàng)目，更是取得了良好的銷售業(yè)績(jī)，獲得社會(huì)各界的高度關(guān)注和良好評(píng)價(jià)。2012年，香江全球家居CBD還將繼續(xù)推出項(xiàng)目的第三期，屆時(shí)也必將書寫成都產(chǎn)業(yè)商業(yè)發(fā)展模式的新篇章。 未來市場(chǎng)考驗(yàn)企業(yè)自控力 ——隆鑫地產(chǎn)副總裁、成都隆鑫地產(chǎn)總經(jīng)理譚育真 如何看待房地產(chǎn)市場(chǎng)的后市？這實(shí)際上涉及對(duì)限購(gòu)等宏觀調(diào)控的理解，從本質(zhì)上說，限購(gòu)實(shí)際上是房?jī)r(jià)上漲過快，保障房供應(yīng)尚不能滿足城市剛需人群需求的背景下，政府不得已而為之的權(quán)益之計(jì)，具有強(qiáng)烈的行政色彩。既然作為權(quán)益之計(jì)，那么限購(gòu)等手段的退出，取而代之以稅收等市場(chǎng)化手段應(yīng)該說具有必然性。對(duì)于致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，重要的就是要開發(fā)順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品，合理定價(jià)，從而保證自己走得更遠(yuǎn)。 有人說，未來很長(zhǎng)一段時(shí)間將是一些房地產(chǎn)企業(yè)的冬天，甚至預(yù)言未來幾個(gè)月會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)因 為自身實(shí)力熬不過去，這種情況或許會(huì)出現(xiàn)，比如一些企業(yè)正在加速超越，就迎頭撞上了這一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)的逆轉(zhuǎn)，這就相當(dāng)于高速行駛突然遇到急轉(zhuǎn)彎，出軌翻車的風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上存在。要想在房地產(chǎn)市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)，必然是那些綜合實(shí)力強(qiáng)，對(duì)政策有深刻理解，經(jīng)歷過若干次宏觀調(diào)控，投入產(chǎn)出比控制較好，負(fù)債比例控制得當(dāng)，對(duì)業(yè)主對(duì)社會(huì)懷有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。作為出身于制造業(yè)的隆鑫地產(chǎn)，一直以來堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的策略，產(chǎn)品線比較合理，在旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等都有布局，而且對(duì)形勢(shì)和政策都有所研判，這是其能夠可持續(xù)發(fā)展的根本。 |
