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引入印度援助模式 助成都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

2011-10-21 08:21| 發(fā)布者: 李晨煜| 查看: 524| 評(píng)論: 0|原作者: 羅提|來(lái)自: 華西都市報(bào)

摘要: 印度NASSCOM副總裁阿尼爾·巴克德出席西博會(huì) NASSCOM副總裁 巴克德 “在服務(wù)外包領(lǐng)域,中國(guó)需要印度的大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),印度需要中國(guó)年輕的工程師團(tuán)隊(duì)?!痹谧蛉瘴鞑?huì)“中印服務(wù)外包合作論壇”上,印度NASSCOM副總 ...
    印度NASSCOM副總裁阿尼爾·巴克德出席西博會(huì)

    NASSCOM副總裁

    巴克德

    “在服務(wù)外包領(lǐng)域,中國(guó)需要印度的大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),印度需要中國(guó)年輕的工程師團(tuán)隊(duì)?!痹谧蛉瘴鞑?huì)“中印服務(wù)外包合作論壇”上,印度NASSCOM副總裁阿尼爾·巴克德向華西都市報(bào)記者興致勃勃地描繪起兩國(guó)服務(wù)外包合作的藍(lán)圖。

    據(jù)其透露,印度NASSCOM正在與成都政府商討針對(duì)大學(xué)生的服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,該計(jì)劃被證明在印度是卓有成效的。巴克德介紹,NASSCOM在印度有一個(gè)工程師數(shù)據(jù)庫(kù),每年從中選出50個(gè)團(tuán)隊(duì),給予一萬(wàn)美金援助,進(jìn)行首批啟動(dòng),然后再?gòu)闹羞x出10個(gè)最具創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì),資金援助也加倍到5萬(wàn)美金。

    巴克德四年前來(lái)到成都,注意到成都政府為建設(shè)天府軟件園投入了很多人力物力,而今天府軟件園匯集了很多大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦的新興小公司,巴克德表示希望與成都政府商討一個(gè)合作方式,在天府軟件園內(nèi)引入NASSCOM在印度的資金援助模式,以幫助成都的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

    在昨日西博會(huì)“中印服務(wù)外包合作論壇”上,商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易專家委員會(huì)委員王曉紅稱,成都是中國(guó)西部服務(wù)外包的領(lǐng)軍城市,也是服務(wù)外包最具投資吸引力的城市,同時(shí)又是離印度最近的區(qū)域中心城市?!俺啥寂c印度之間在服務(wù)外包方面的合作交流也日益擴(kuò)大?!?BR>
    早在兩千多年前商人們就通過(guò)南方絲綢之路把成都和印度聯(lián)系在一起。2008年成都開(kāi)通了直飛有印度“硅谷”之稱的班加羅爾航線,2010年成都與印度服務(wù)外包業(yè)務(wù)的往來(lái)超過(guò)2000萬(wàn)美元。

    名詞解釋

    服務(wù)外包指企業(yè)將其非核心的業(yè)務(wù)外包出去,整合利用外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源,從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式,是全球范圍內(nèi)社會(huì)化分工協(xié)作的高端形式。印度是全球服務(wù)外包行業(yè)的標(biāo)志。印度NASSCOM的研究表明,2010年,印度在全球離岸服務(wù)外包市場(chǎng)中所占份額,已由2005年的49%,提高至55%。

    華西都市報(bào)記者羅提

 
 
成都市公安局網(wǎng)監(jiān)處
 

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