●客源不愁

    熊貓?bào)A站經(jīng)營(yíng)公司負(fù)責(zé)郭波家熊貓?bào)A站的日常經(jīng)營(yíng)

    ●管理不愁

    公司將派旅游管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生對(duì)郭波的家人進(jìn)行培訓(xùn)

    ●收入不愁

    分紅每年遞增10%，8年后郭波家可全部收回驛站

    剛進(jìn)秋天，虹口鄉(xiāng)的天氣已經(jīng)轉(zhuǎn)冷，許多村民穿上了毛衣。而郭波一家上下卻忙得熱火朝天。他們家的“熊貓?bào)A站”正在進(jìn)行最后的布置，準(zhǔn)備趕在“冬賞雪景”的時(shí)候開(kāi)門(mén)迎客。郭波的“熊貓?bào)A站”就在村口，招牌醒目，小院子則裝修得有點(diǎn)像歐洲小鎮(zhèn)。此外，這幾天郭波家還有一件大事：家里自籌50多萬(wàn)元買(mǎi)了一輛雙橋卡車(chē)，郭波準(zhǔn)備重操舊業(yè)跑運(yùn)輸，而這每個(gè)月能給家里帶來(lái)3萬(wàn)元的收入。

    郭波家住都江堰虹口鄉(xiāng)虹口新村，這里也叫瓦子坪安置區(qū)。虹口新村正在踐行一種“旅居一體化”的重建和旅游模式，老百姓形容這種模式是給每家每戶(hù)開(kāi)了一個(gè)“綠色銀行”。而這里也正是華西都市報(bào)“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”基層聯(lián)系點(diǎn)之一。

    全家憂(yōu)心

    地震讓60萬(wàn)投資打水漂

    郭波的父親郭大爺很有經(jīng)濟(jì)頭腦，虹口鄉(xiāng)提出要打造旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，郭波一家便轉(zhuǎn)向投資農(nóng)家樂(lè)。“2007年11月，全家拿出了所有的積蓄，又向親朋好友借了一些，湊了60萬(wàn)元，重新修了房子，準(zhǔn)備改造成上檔次一點(diǎn)的農(nóng)家樂(lè)?！惫ㄕf(shuō)。

    按照郭波一家的計(jì)劃，新農(nóng)家樂(lè)準(zhǔn)備趕在第二年（2008年）5月份開(kāi)業(yè)。每年的5月份，天氣轉(zhuǎn)熱，成都人就開(kāi)始趕到虹口去度假?！叭怂悴蝗缣焖?，5月份就地震了，雖然房子沒(méi)垮，但是客源完全沒(méi)有了”。

    地震，給無(wú)數(shù)個(gè)家庭帶來(lái)了沉重的傷害和無(wú)奈。郭波家也一樣：一家人的生活都被地震攪亂了，投資幾十萬(wàn)的生意也打了水漂。“那段時(shí)間，不知道做什么了，一切都是亂的?！惫ㄕf(shuō)，他想出去打工，但是又舍不得離開(kāi)家人?！耙患胰四茉诘卣鹬斜Ｈ悦蝗菀?，不想再分開(kāi)了”。

    重建信心

    分得220平米安置住房

    災(zāi)后重建給郭波一家人帶來(lái)了新的希望和信心。在重建中，郭波選擇了統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建，就是按照建筑面積每人35平方米的標(biāo)準(zhǔn)，由政府統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)安置住房。這樣，郭波一家就分得了一套“二人戶(hù)”和一套“三人戶(hù)”的房子，共計(jì)220多平米?！拔覀冏约鹤∧翘住藨?hù)’就夠了，剩下了一套‘三人戶(hù)’當(dāng)時(shí)就想拿出來(lái)做點(diǎn)生意?！惫ㄕf(shuō)。

    去年11月，機(jī)會(huì)來(lái)了，郭波便將他那套“三人戶(hù)”房屋拿了出來(lái)，加盟到了“熊貓?bào)A站”，成為了“熊貓?bào)A站”的一分店。

    郭波這套房屋一共157平米，共5個(gè)房間，10個(gè)床位。按照他與熊貓?bào)A站經(jīng)營(yíng)公司的約定，他拿房屋入股，每年就有2萬(wàn)元的分紅，而且以后每年的分紅還會(huì)增加10%。8年后，對(duì)方將這個(gè)驛站全部交給他。

    不用操心

    連被套都會(huì)統(tǒng)一清洗

    按照“熊貓?bào)A站”的“一戶(hù)一大”的模式，公司將派一名旅游管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生參加驛站管理。虹口鄉(xiāng)黨委副書(shū)記高永強(qiáng)告訴記者，每一個(gè)加盟農(nóng)家樂(lè)都將有一個(gè)大學(xué)生對(duì)口服務(wù)，“包括被子如何疊，如何更有禮貌地接待客人，都會(huì)對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)?！睘榱私y(tǒng)一管理，還將成立洗滌中心，所有加盟農(nóng)家樂(lè)的被套都會(huì)統(tǒng)一洗滌、統(tǒng)一消毒，規(guī)范又安全。

    “所以我也不用操什么心，一年分得純利潤(rùn)2萬(wàn)元錢(qián)?！毙茇?bào)A站的“蹺腳老板”郭波樂(lè)呵呵地說(shuō)。如今郭波的“熊貓?bào)A站”也已結(jié)束裝修。郭波的“熊貓?bào)A站”裝修得別有一番風(fēng)情。據(jù)說(shuō)是他的一個(gè)朋友去了一趟德國(guó)的小鎮(zhèn)，照了一些照片回來(lái)，他就模仿著裝修成了德國(guó)小鎮(zhèn)的樣式?！澳阏f(shuō)，我這裝修有沒(méi)有歐洲風(fēng)情呀？”郭波笑著問(wèn)記者。

    閑不住的“蹺腳老板” 跑運(yùn)輸月入3萬(wàn)

    “但是我們?nèi)也荒苤皇刂@2萬(wàn)元過(guò)日子，要想點(diǎn)其他辦法。”郭波向記者談起了全家下一步的打算。經(jīng)過(guò)家庭商議，郭波準(zhǔn)備重操舊業(yè)——跑運(yùn)輸，但是這次不一樣了，郭波說(shuō)，他找了一家運(yùn)輸公司，自己買(mǎi)車(chē)加盟，對(duì)方統(tǒng)一管理，每個(gè)月他可以分得2.5萬(wàn)的分成。

    “對(duì)方說(shuō)了，如果我愿意跑運(yùn)輸，還可以每個(gè)月給我發(fā)幾千塊錢(qián)的工資，這樣一個(gè)月就能收入3萬(wàn)多，算下來(lái)，一年多就能把成本收回來(lái)?！惫ńo記者描繪著自己的規(guī)劃。這樣，郭波全家又東拼西湊了50多萬(wàn)元，訂了一輛雙橋大卡車(chē)?！败?chē)下個(gè)月就能開(kāi)回來(lái)了?！惫ǖ母赣H說(shuō)。

    新聞名詞

    熊貓?bào)A站

    “熊貓?bào)A站”是虹口鄉(xiāng)聯(lián)合成都市旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、成都大學(xué)旅游文化學(xué)院，與虹口農(nóng)村旅游合作社以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)，創(chuàng)辦的一種連鎖鄉(xiāng)村旅游酒店。

    酒店具有全新的經(jīng)營(yíng)模式，地震中房屋受損的農(nóng)戶(hù)分到統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建重建新房后，拿出一部分空余房間入股熊貓?bào)A站經(jīng)營(yíng)公司。酒店由公司統(tǒng)一進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和日常的管理，而農(nóng)戶(hù)則可以當(dāng)“蹺腳老板”，每年根據(jù)投入?yún)⑴c分紅。若干年后，農(nóng)戶(hù)還可以根據(jù)合同年限全部收回驛站。