京東商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)鷸蚌相爭 網(wǎng)購消費者漁翁得利
摘要: 這對老冤家在國慶前夕打響了價格戰(zhàn)，并以伊拉克戰(zhàn)爭的“沙漠風(fēng)暴”等行動為代號 ●3C在京東銷售占比高達89%，出版物在當(dāng)當(dāng)銷售占比也高達75%，兩家主業(yè)井水不犯河水，為何一直沖突不斷？ ●分析師認為，兩家雖然主 ...
這對老冤家在國慶前夕打響了價格戰(zhàn)，并以伊拉克戰(zhàn)爭的“沙漠風(fēng)暴”等行動為代號 ●3C在京東銷售占比高達89%，出版物在當(dāng)當(dāng)銷售占比也高達75%，兩家主業(yè)井水不犯河水，為何一直沖突不斷？ ●分析師認為，兩家雖然主業(yè)不同，但都向著綜合性電子商務(wù)平臺發(fā)展，鞏固自身優(yōu)勢的模式是侵入對方核心 “沙漠風(fēng)暴”，“風(fēng)暴終結(jié)者”，“斬首行動”……不要誤會，這不是伊拉克戰(zhàn)爭，而是京東當(dāng)當(dāng)兩家電子商務(wù)網(wǎng)站，在國慶前夕打響一系列價格戰(zhàn)的代號。 昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向華西都市報記者證實了“斬首行動”，將在3C產(chǎn)品促銷上與京東商城正面沖突，“我們將以全網(wǎng)最低價推出?！痹谶@之前，京東當(dāng)當(dāng)已經(jīng)在促銷活動上交火。京東商城推出“沙漠風(fēng)暴”，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)馬上推出“風(fēng)暴終結(jié)者”。 業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此次針對京東商城的3C價格戰(zhàn)，是對六一前夕京東掀起圖書價格戰(zhàn)的還擊，投放少量3C產(chǎn)品直接侵入京東傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，讓其無暇顧及其他品類跟當(dāng)當(dāng)?shù)母偁帯?/font> 國慶前開打“伊拉克戰(zhàn)爭” “沙漠風(fēng)暴”、“斬首行動”都是美軍攻打伊拉克用過的行動稱號，如今被京東當(dāng)當(dāng)這對老冤家挪用到最近的一系列價格戰(zhàn)上，顯得火藥味十足。 在名為“沙漠風(fēng)暴”的活動中，京東商城宣布要從9月13日一直刮到10月31日，其口號是豪擲10億元優(yōu)惠券，全場3C產(chǎn)品以“零利潤”面向市場，降價優(yōu)惠幅度最高達2000元。 隨后，當(dāng)當(dāng)推出“風(fēng)暴終結(jié)者”促銷活動，但僅是名字上針鋒相對，主要搶的是日用百貨市場，并喊出滿300返100的口號。 昨日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公關(guān)總監(jiān)郭鶴向華西都市報記者證實，當(dāng)當(dāng)將發(fā)起有關(guān)3C產(chǎn)品促銷的“斬首行動”，對京東商城發(fā)起正面沖擊。據(jù)悉，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將與供應(yīng)商聯(lián)合促銷，議價重點商品針對京東商城3C家電銷售排行榜，“各個品類前50位暢銷品即TOP50，我們將以全網(wǎng)最低價推出?！惫Q說。 電子商務(wù)價格戰(zhàn)由來已久 發(fā)生在京東當(dāng)當(dāng)之間的價格戰(zhàn)已非首次。早在2010年12月，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛剛赴美上市之后，京東CEO劉強東就在其微博發(fā)文稱京東新興起的圖書業(yè)務(wù)遭當(dāng)當(dāng)“封殺”，并率先降價促銷，挑起價格戰(zhàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)隨后號稱斥資上千萬展開促銷用以反擊，雙方正式開打價格大戰(zhàn)。 此后雙方發(fā)起數(shù)輪價格戰(zhàn)，前期主要是京東在圖書領(lǐng)域挑起戰(zhàn)火。京東商城CEO劉強東甚至喊出狠話，圖書部門如在5年內(nèi)不賺錢，將被全體開除。 數(shù)月前，當(dāng)當(dāng)開始對京東進行3C價格戰(zhàn)反擊，在2011年中國互聯(lián)網(wǎng)大會分論壇上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶調(diào)侃劉強東稱，賣3C就是為了解氣，劉強東放手圖書他就放手3C。 實質(zhì)是購銷式平臺戰(zhàn) 據(jù)統(tǒng)計，3C在京東銷售占比高達89%，出版物在當(dāng)當(dāng)銷售占比也高達75%，兩家主業(yè)井水不犯河水，為何一直沖突不斷呢？ 艾瑞分析師蘇會燕告訴華西都市報記者，這是因為兩家差不多同一量級，定位沖突的緣故?！半m然兩家主業(yè)不同，但目標趨同，都是向著綜合性購銷式電子商務(wù)平臺發(fā)展?！?/font> 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶 事實上，參與價格戰(zhàn)的不僅京東當(dāng)當(dāng)兩家，卓越亞馬遜也是玩家之一，只不過要低調(diào)得多。觀察這三家網(wǎng)站，貨架上不僅擺有3C、圖書等傳統(tǒng)商品，也有百貨、服裝、家居、孕嬰童、食品等系列商品。 對于京東當(dāng)當(dāng)向?qū)κ謧鹘y(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域進攻，國藥控股電子商務(wù)項目經(jīng)理魯振旺認為這是一場“后花園”保衛(wèi)戰(zhàn)。“真正能守住自己傳統(tǒng)模式的方式是侵入競爭對手的后花園，京東跟當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書大戰(zhàn)，典型的就是侵入當(dāng)當(dāng)后花園，讓其無暇顧及其他品類跟京東的競爭，而當(dāng)當(dāng)在穩(wěn)住陣腳之后猛攻3C也是直接侵入京東傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，讓其陷入被動。所以鞏固自身市場優(yōu)勢的模式是侵入對方核心，而非固守?！?/font> “當(dāng)當(dāng)、京東、卓越亞馬遜，它們將是你死我活的長期混戰(zhàn)，3C和圖書是長期混戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。”魯振旺說。 |
