電商界的冬天 資本抽逃唯有大規(guī)模裁員
摘要: ●過去兩年VC(風(fēng)險投資）向中國電商注資了300億以上，產(chǎn)生了瘋狂的泡沫 ●到明年春天的時候，除了物流之外，會有50%以上的電商員工被裁 ●一旦失去新的資本輸血，電商會通過裁員來壓縮成本，斷臂求生 窩窩團(tuán)裁員 ...
●過去兩年VC(風(fēng)險投資）向中國電商注資了300億以上，產(chǎn)生了瘋狂的泡沫 ●到明年春天的時候，除了物流之外，會有50%以上的電商員工被裁 ●一旦失去新的資本輸血，電商會通過裁員來壓縮成本，斷臂求生 窩窩團(tuán)裁員，高朋網(wǎng)裁員，凡客裁員，敦煌網(wǎng)裁員……雖中秋剛過，但從團(tuán)購、傳統(tǒng)B2C、外貿(mào)B2B等各個電子商務(wù)領(lǐng)域紛紛傳來裁員的消息，使得電商有了冬天的感覺。 傳染性裁員 裁員也能傳染？是的，當(dāng)裁員相繼在電子商務(wù)各個領(lǐng)域爆發(fā)，就如流感一樣不分男女老幼，你很容易想到“傳染”這個詞。 裁員“流感”最先肇始于團(tuán)購，今年4月，開心網(wǎng)團(tuán)購業(yè)務(wù)被曝大規(guī)模裁員，涉及寧波等12個地方站百名員工；7月，窩窩團(tuán)被曝裁員6個站點近百名員工；8月18日，高朋被曝裁員400人，涉及18個分站。 繼而蔓延到傳統(tǒng)B2C行業(yè)，而這次受傷的還是曾經(jīng)讓凡客體風(fēng)靡一時的凡客誠品。8月底，有凡客內(nèi)部員工發(fā)表《三問陳年》風(fēng)傳于微博，“每一個部門必須出5%的（裁員）名額，請問年初瘋狂招人目的何在？”凡客方面先以沉默回應(yīng)，CEO陳年后來一句帶過：“針對這個問題，沒有什么可說的。” 9月9日，這場裁員“流感”終于擴散到歷史更為久遠(yuǎn)的B2B行業(yè)，從事7年跨境B2B貿(mào)易的敦煌網(wǎng)被曝裁員比例高達(dá)30%-50%。針對此事，敦煌網(wǎng)副總裁于立宏對媒體回應(yīng)稱，“敦煌網(wǎng)確實在做結(jié)構(gòu)性調(diào)整，包括裁撤一些部門和業(yè)務(wù)，但裁員比例并非外界盛傳的30%。” 燒光了資本 “我預(yù)測到明年春天的時候，除了物流之外，會有50%以上的電商員工在裁員和倒閉中換工作！”國藥控股電子商務(wù)項目經(jīng)理魯振旺稱這絕不是危言聳聽。 魯振旺說，過去兩年VC（風(fēng)險投資）向中國電商注資了300億以上，產(chǎn)生了瘋狂的虧損換市場泡沫，未來VC已經(jīng)將投資重點轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)，純電商只有兩條路：盈利或被并購。 但電商盈利何其之難。走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓坦言：電商競爭就是燒錢競賽?！捌鋵崿F(xiàn)在想要盈利也可以馬上實現(xiàn)，只要將廣告費用減到最少。走秀網(wǎng)今年銷售額預(yù)計為10億，然而仍是虧損?！奔o(jì)文泓說沒有人敢賺錢?；ヂ?lián)網(wǎng)上，每一件商品的價格都是公開的、被比較的。如果提價，如果減少廣告，結(jié)局很可能就是沒有結(jié)局。 據(jù)業(yè)界人士透露，為盡可能地?fù)尩绞袌龇蓊~，電商在前期瘋狂燒錢砸廣告、搶人才，融到的錢已經(jīng)所剩無幾。一旦失去新的資本輸血，電商在倒閉之前，通常做法是通過裁員來壓縮成本，斷臂求生。 誰在裸泳？ 仔細(xì)分析，這一裁員現(xiàn)象肇始于團(tuán)購并非偶然。在電商模式推陳出新的大環(huán)境下，團(tuán)購以其輕資產(chǎn)、清晰商業(yè)模式迅速成為有史以來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻最低的領(lǐng)域。 然而輕資產(chǎn)公司模式固然輕巧，但也因易被復(fù)制迅速積聚了大量泡沫，而將這些泡沫不斷吹大的背后推手正是具有快速逐利導(dǎo)向的“資本性資本”——熱錢。在這場由資本推動的圈地競賽中，經(jīng)過18個月的黃金生命期后，搶得較大市場份額且綜合排名靠前的團(tuán)購網(wǎng)站將再次得到投資人的青睞，而此時的剩者將最終成為亡者。 “只有當(dāng)潮水退去的時候，你才會發(fā)現(xiàn)誰在裸泳”，巴菲特的這句投資警言又一次生效。芒果網(wǎng)市場營銷部總經(jīng)理劉勇說，資本驅(qū)動的電商熱潮和股市資本驅(qū)動的牛市一樣，題材被炒作過后終會回歸本質(zhì)，資本還是一往無前的追逐新的題材?！安杏械娜擞羞^硬的基本面，任它潮起潮落；有的人有本事和運氣逃頂，高點出貨；剩下的只好裸泳了?！?/font> |
