馬云批評年輕人浮躁 真正能完善建設(shè)的人太少
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日前，馬云在阿里巴巴內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表了一封郵件，這封名為《我想和還沒有成三年阿里人的同事們談?wù)効捶ā返泥]件，主要針對入職阿里巴巴不滿3年的員工，但外界認為，馬云此番也是在和全社會的年輕人做交流。 在郵件中，馬云再次強調(diào)了年輕人應該有感恩之心和敬畏感，同時也將年輕人做事應該具有的態(tài)度和方法首次詳盡道來。 把批判變成行動 在信的開頭，馬云表達了自身的感恩之情，“今天我們是最幸福的人，最幸運的人。因為我們有了人類最優(yōu)秀的完善社會的工具——互聯(lián)網(wǎng)。有了它，我們可以通過自己的點滴努力去完善幫助這個社會，去力所能及地解決社會的問題?！?/FONT> “很多同事來了沒有幾天，就開始指責和批判一切”。馬云旗幟鮮明地表示說，“討厭那些對昨天不感恩，對明天不敬畏的同事”，但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解，因為“我們都這么年輕過”。 馬云說：“中國一直不缺批判思想，今天的社會能說會道的人很多，能忽悠大家的人很多，但真正能完善建設(shè)的人太少?！?/FONT> 他堅信，“建設(shè)性的破壞要比破壞性的建設(shè)更有意義”。馬云說，“一家公司的運營，其實缺的是把戰(zhàn)略做出來的人，把idea變現(xiàn)的人，把批判變建設(shè)性行動的人！” 他鼓勵員工多看清自己，平靜下來問自己三個問題:“我有什么、我要什么、我必須放棄什么?！彼硎荆蕾p修正自己，調(diào)整自己，用自己的努力和智慧去完善身邊的不盡如人意的事物、同事。 把互聯(lián)網(wǎng)變成幸福生活 在阿里巴巴2.5萬名員工中，絕大部分年齡在26-27歲，這也是社會上主流人群的年齡。此信被公開后，外界紛紛認為，雖然這一帖子的目的是指導阿里巴巴新員工以正確的態(tài)度來對待工作，對待公司，對待自己。 但馬云的經(jīng)驗之談，對所有踏足社會不久的職場新人，對在阿里巴巴、淘寶上發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者，對處于成長發(fā)展階段的中小企業(yè)，都有參考價值。 十二年前，馬云創(chuàng)業(yè)之際就和同事們說過，不尋找偉大的精英們，“追求那些有共同理想的平凡者”。在信中，馬云提醒年輕員工,“我們是群平凡得不能再平凡的人，我們在一起就是想一起做不平凡的事。我們只是一批年輕人，在做一件前人沒有做過的事，我們在努力把現(xiàn)實和理想結(jié)合起來，我們在努力嘗試、努力改變?！?/FONT> 馬云第一次用近3000字的文字明確地告訴員工，阿里巴巴做事的方法和態(tài)度。他說，“我們是公司，我們用自己的辦法和手段在完善我們這個社會；我們是一家公司，我們有自己的使命，我們有自己的職責。我們用自己的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成影響千家萬戶幸福生活的電子商務(wù)?！瘪R云表示，“也許我們不完善、不一定正確，但這是我們公司成立時確立的想法和原則?！?/FONT> 馬云建議新人發(fā)展五步驟 在信中，馬云給年輕人提出一些建議，在三年時間里，按看、信、思考、行動和分享五個步驟發(fā)展自己。 1、看來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事，從看和觀察中學習了解阿里，當然最好帶著欣賞和好奇的態(tài)度去看。 2、信問自己信不信這家公司的人、使命和價值觀；信不信他的未來。假如不信，就選擇離開。 離開不適合自己的公司，是對自己和別人最負責的態(tài)度。信不信公司是否是真的做的和說的一樣，是否真的在努力實施對公司承諾的。當然也要判斷個別和群體。 3、思考假如信了、留下了，就仔細想想自己可以為實現(xiàn)公司的理想和使命做些什么；思考自己留在公司里后，團隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別？我到底該如何做好一個優(yōu)秀的員工？ 4、行動懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動是真正說明思想的，行動也是要有結(jié)果的。我們是為努力鼓掌，但為結(jié)果付費的公司。 5、分享經(jīng)過看、信、思考和行動之后，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事分享。我們期待的是分享性批判。 |
