一個(gè)注冊資金幾百萬,8年來一直局限于計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的職業(yè)學(xué)校,通過金融杠桿,一舉拿下1.5億元的投資,4年后成為一個(gè)擁有義務(wù)教育學(xué)校、多專業(yè)職業(yè)學(xué)院、高等教育學(xué)院的教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這就是成都五月花電腦培訓(xùn)集團(tuán)通過融資創(chuàng)造的幾何增長奇跡。 金融杠桿四兩撥千斤 成都五月花電腦培訓(xùn)集團(tuán)由汪輝武在1999年3月創(chuàng)辦,2000年即在全省發(fā)展特許加盟機(jī)構(gòu)30多家,2005年1月,五月花教育投資有限公司正式成立。雖然發(fā)展迅猛,但五月花一直局限于計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。創(chuàng)始人汪輝武認(rèn)為,職業(yè)教育這個(gè)市場還很大,拓展需要資金,可是龐大的資金源泉在哪呢? 過去中小企業(yè)“借錢”主要通過銀行,即靠貸款來進(jìn)行融資,但銀行貸款有種種嚴(yán)格規(guī)定。中小企業(yè)要融資拓展,還需要借助其他路子。 2007年,他成功利用股權(quán)融資中的杠桿收購原理,以51%的股權(quán)從華西希望集團(tuán)拿到了1.5億的投資。 杠桿收購融資是指某一企業(yè)擬收購其他企業(yè)時(shí),以被收購企業(yè)資產(chǎn)和將來的收益能力做抵押來收購。據(jù)周老師透露,盡管五月花注冊資金只有幾百萬,但大西南IT培訓(xùn)教育第一品牌的未來收益為它贏得了1.5億元的投資。 舍股權(quán)做大市場蛋糕 華西希望集團(tuán)能成功收購五月花,與兩者的開放心態(tài)也密不可分?!巴艨偸且粋€(gè)很開放的人,他愿意拿出51%的股權(quán)給華西希望控股,而華西希望也放手讓汪總負(fù)責(zé)全面管理,雙方各取所需?!焙娜A說。 華西希望集團(tuán)收購五月花后,誕生了一家新公司——希望教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),華西希望集團(tuán)副總裁傅文閣任董事長,五月花創(chuàng)始人汪輝武任總裁。之后華西希望集團(tuán)不斷投入巨資拓展教育產(chǎn)業(yè),目前已有西南交通大學(xué)希望學(xué)院(獨(dú)立本科學(xué)院)、四川五月花專修學(xué)院、成都五月花計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)校、成都希望國際英語學(xué)校、成都金牛精英文武學(xué)校等教育實(shí)體機(jī)構(gòu),而這些機(jī)構(gòu)全在汪輝武的管理之下。短短4年,汪輝武取得了以往8年時(shí)間好幾倍的發(fā)展。 “以前我們有100%的股權(quán),賺1塊是1塊,現(xiàn)在雖然把股權(quán)賣出去了,但賺的是10塊,分到手的是4塊,比過去還多賺3塊?!焙娜A以一組數(shù)字形象地描繪了舍棄股權(quán)得到的好處。 胡文華告訴記者,華西希望集團(tuán)帶來的不僅是資金,還有希望集團(tuán)的品牌影響力,這些都為五月花的快速擴(kuò)張奠定了雄厚基礎(chǔ)?!爸行∑髽I(yè)光靠自己創(chuàng)業(yè)只能是小打小鬧,只有介入金融資本市場,才能做大做強(qiáng)?!?nbsp; (華西都市報(bào)記者 羅提) |
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