華西都市報(bào)提問柳傳志：股權(quán)激勵能否留住人才？
摘要: ●沒有經(jīng)驗(yàn)的人是想不清楚的，而想清楚再創(chuàng)業(yè)就做不了了，但你要學(xué)會一邊做，一邊想。 ●有大量創(chuàng)業(yè)者手握技術(shù)，卻由于管理能力和資金欠缺，無法完成由技術(shù)向商品的轉(zhuǎn)化。這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的瓶頸。 “企業(yè)家人格 ...
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●有大量創(chuàng)業(yè)者手握技術(shù)，卻由于管理能力和資金欠缺，無法完成由技術(shù)向商品的轉(zhuǎn)化。這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者面臨的瓶頸。 “企業(yè)家人格魅力最突出的一點(diǎn)是，你真有本事，吃苦在前，打完第一仗之后，給戰(zhàn)士調(diào)炮去，這樣的人，兵就是掙得少也愿意沖鋒陷陣?！?BR> “小企業(yè)經(jīng)濟(jì)上可能給不出來很高的回報(bào)，但你可以支付未來的東西，比如未來的激勵。” 柳傳志 攬才秘籍 昨日，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席、聯(lián)想控股董事長兼總裁柳傳志空降成都，為“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)大講堂助陣。來自成都及周邊地區(qū)的1500多名中小企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)人才參加了活動。 2008年，聯(lián)想控股和中國科學(xué)院共同發(fā)起了“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，目前已培養(yǎng)了近200名學(xué)員。昨日柳傳志接受了華西都市報(bào)記者專訪。 談創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 “要先想清楚三個(gè)問題” 華西都市報(bào)：為什么有的人創(chuàng)業(yè)能成功，有的人卻失敗，有的人沒勇氣邁出這一步？ 柳傳志：創(chuàng)業(yè)者分成兩種，一種是大學(xué)剛畢業(yè)，還有一種已經(jīng)工作過。第一種先要想清楚了，創(chuàng)業(yè)失敗的可能性非常大，一旦失敗，資金打了水漂，會不會帶來大問題。 華西都市報(bào)：第二種人創(chuàng)業(yè)要相對容易一些？ 柳傳志：第二種人首先也要想清楚幾個(gè)問題。第一，到底想把技術(shù)形成什么樣的產(chǎn)品、盈利模式或服務(wù)，到底能不能賺錢。第二，門檻是什么，你過不過得去。比如資金、解決技術(shù)問題的能力、管理能力等。像我現(xiàn)在也不是想做的事就能做，比如我最想做的就是平板電腦CPU，但我的技術(shù)積累和資金都不夠。有大量創(chuàng)業(yè)者手握技術(shù)，卻由于管理能力和資金欠缺無法完成由技術(shù)向商品的轉(zhuǎn)化。這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者所面臨的瓶頸。第三，競爭對手到底多強(qiáng)大。 華西都市報(bào)：是不是必須想得很清楚了，才能開始創(chuàng)業(yè)，能不能一邊創(chuàng)業(yè)一邊想？ 柳傳志：只能說是盡量想清楚，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)的人是想不清楚的，想清楚再創(chuàng)業(yè)他就做不了了，但你要學(xué)會一邊做，一邊想。 談創(chuàng)業(yè)素質(zhì)： “遇到挫折時(shí)要堅(jiān)定不移” 華西都市報(bào)：創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)是先天的嗎？ 柳傳志：未必全是先天的，有人說創(chuàng)業(yè)者是培養(yǎng)出來的，我覺得最起碼有一部分是培養(yǎng)出來的，你要在做的過程中不斷地去體會。 華西都市報(bào)：那么哪些素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者需要具備的呢？ 柳傳志：創(chuàng)業(yè)者首先要意志堅(jiān)定，要做成大企業(yè)，目標(biāo)要不斷地拔高，即使就辦成一般的企業(yè)，意志也很重要，因?yàn)闀龅礁鞣N各樣的挫折。遇到挫折時(shí)，要想清楚這個(gè)事走得走不得，要堅(jiān)定不移，盡量想盡一切辦法，這對意志的要求很高。第二，要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，要通過工作中遇到的各種情況，反復(fù)復(fù)盤、研究總結(jié)提高。第三，還要情商高，胸懷要開闊。 談人才策略 “把人心留住也是考驗(yàn)” 華西都市報(bào)：有一定規(guī)模的小企業(yè)，都面臨著怎樣吸納人才的問題，您能提供一些經(jīng)驗(yàn)嗎？ 柳傳志：小企業(yè)經(jīng)濟(jì)上可能給不出來很高的回報(bào)，但你可以支付未來的東西，比如未來的激勵。 華西都市報(bào)：除了股權(quán)激勵之類的，人才留在小公司工作，還有哪些需要支付的？ 柳傳志：愿意在小公司工作的人才，還是希望自己有獨(dú)立作用，希望有職有責(zé)有權(quán)。這也是能留住他的一個(gè)重要方面。 華西都市報(bào)：老板的人格魅力能留住人才嗎？ 柳傳志：很多員工確實(shí)常常說，這個(gè)企業(yè)家有人格魅力。人格魅力最突出的一點(diǎn)，你還真有本事，吃苦在前，打完第一仗，然后給戰(zhàn)士調(diào)炮去，這樣的人，兵就是掙得少也愿意沖鋒陷陣。把人的心留住，讓他特別積極地發(fā)出光和熱，這個(gè)也是考驗(yàn)。 成都的草莓四川的酒柳傳志都想“吞”下 聯(lián)想控股醞釀在成都進(jìn)行系列投資，擬建綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū) 昨日柳傳志還首次透露聯(lián)想控股下一步在成都的投資計(jì)劃。他直言，農(nóng)業(yè)、物流、酒業(yè)都將是聯(lián)想控股在成都的戰(zhàn)略選擇。 柳傳志計(jì)劃做若干個(gè)食品的品牌，從生產(chǎn)到終端都由聯(lián)想控股來做。“我們想從水果，肉類、雜糧，一個(gè)一個(gè)開始，從頭到尾，最后形成一個(gè)品牌。”他舉例說，比如成都的草莓，聯(lián)想控股要控制草莓的生產(chǎn)、運(yùn)輸和冷藏以及銷售，最后形成品牌?！绷鴤髦菊f。 最近，聯(lián)想控股副總裁周誠一行到江口醇參觀，引得業(yè)內(nèi)猜想連連。柳傳志昨日回應(yīng)說，他們確實(shí)對川酒很感興趣。曾跟四 川好幾家企業(yè)談過合作，但都沒有成功。一旦有好的合作機(jī)會，一定不會放過。此次對江口醇只是考察，還沒有進(jìn)一步合作意向。 在物流方面，柳傳志介紹說，聯(lián)想控股旗下的神州租車希望能在雙流機(jī)場附近設(shè)點(diǎn)。還有聯(lián)想控股旗下的拉卡拉，正在運(yùn)作想買下成都天府通。 柳傳志還透露，聯(lián)想控股希望在四川建一個(gè)綜合園區(qū)，包括辦公、住宅、學(xué)校。“我們準(zhǔn)備給投資的100多家企業(yè)發(fā)通報(bào)，讓他們都來成都發(fā)展，我們給他們提供綜合的園區(qū)。從上班、生活到孩子讀書，都可以解決。” 聯(lián)想控股擬2014年香港上市 聯(lián)想控股整體上市是柳傳志把聯(lián)想打造成一個(gè)百年老店的關(guān)鍵一步。 昨日柳傳志透露，由于聯(lián)想控股旗下子公司聯(lián)想集團(tuán)已在大陸A股上市，而A股不允許母子公司整體上市，因此聯(lián)想控股只能在香港整體上市，這個(gè)時(shí)間柳傳志預(yù)計(jì)是2014—2016年。 （本組稿件由華西都市報(bào) 記者李欣憶 楊東 羅提采寫） |
