●造成名次落差這么大，主要原因在于兩套不一致的考核體系

    ●2009年，邛崍市房管局原局長(zhǎng)劉國(guó)君同樣因考核得分低被調(diào)整

    因招商引資不力，沒有完成市里下達(dá)的“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”，邛崍市水務(wù)局局長(zhǎng)被降職為副局長(zhǎng)，這也是該市今年唯一“因未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”而降職的正職干部。而據(jù)華西都市報(bào)調(diào)查了解，在2010年成都水務(wù)系統(tǒng)年終考核中，邛崍市水務(wù)局位列所有區(qū)市縣前三名；而在2010年邛崍市單位目標(biāo)考核中，該局掉到了倒數(shù)第三名，這也直接導(dǎo)致原局長(zhǎng)降職。

    造成名次落差這么大，主要原因在于兩套不一致的考核體系：水務(wù)系統(tǒng)只考核水務(wù)相關(guān)的日常工作；而邛崍市的考核，則加上了招商引資等“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的完成情況，且占比40%。

    沒完成招商指標(biāo)局長(zhǎng)降為副局長(zhǎng)

    因“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”完成情況不好，在2010年度單位目標(biāo)考核中，邛崍市水務(wù)局位列倒數(shù)第三名

    按照慣例，邛崍市每年年初都會(huì)對(duì)上年度所有單位進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核?？己酥笜?biāo)除了部門本職工作完成情況外，市里上年初安排的“招商引資等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”占了40%的權(quán)重。因“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”完成情況不好，在2010年度所有單位的目標(biāo)考核中，邛崍市水務(wù)局位列倒數(shù)第三名。今年3月下旬，水務(wù)局原局長(zhǎng)謝平被降職為副局長(zhǎng)。

    今年3月底，謝平正式到新崗位工作，由過去“主持水務(wù)局全面工作、分管財(cái)務(wù)”的局級(jí)，調(diào)整為現(xiàn)在僅僅分管財(cái)務(wù)室的副局長(zhǎng)。

    其實(shí)，在2010年年度目標(biāo)考核中，邛崍市水務(wù)局分值并非最低，排在倒數(shù)第三位，但因倒數(shù)前兩位的

    局長(zhǎng)剛從其他崗位調(diào)整到現(xiàn)崗位，所以“末位淘汰”就輪到謝平。

    “這是正常的工作調(diào)整，沒有什么，我接受組織安排?！睂?duì)于職位變動(dòng)謝平很坦然，他還特意強(qiáng)調(diào)了一句，“雖然崗位變了，但級(jí)別還是正局級(jí)，我現(xiàn)在仍是歸屬于組織部門管理的干部，這些都沒變?！?/P>

    水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)考核位列成都三甲

    按照成都市水務(wù)局的說(shuō)法，邛崍市水務(wù)局連續(xù)多年在大成都范圍內(nèi)考核排名都很靠前

    與邛崍市這個(gè)年終排名不同的是，在成都水務(wù)系統(tǒng)里，邛崍市水務(wù)局的工作是相當(dāng)出色的。

    按照成都市水務(wù)局的說(shuō)法，邛崍市水務(wù)局工作做得很扎實(shí)，在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)相比很出色，連續(xù)多年在大成都范圍內(nèi)考核排名都很靠前。

    謝平昨天在接受采訪時(shí)也提到，邛崍市水務(wù)局2010年在成都水務(wù)系統(tǒng)里年度考核“和雙流縣水務(wù)局并列第一名”。

    成都市水務(wù)局辦公室主任歐芝江昨天在接受采訪時(shí)表示，成都市水務(wù)系統(tǒng)每年都有一次年終考核，大成都范圍內(nèi)區(qū)市縣均被納入其中，“邛崍市水務(wù)工作近幾年名次都很靠前，去年年終考核時(shí)，邛崍和雙流都在前三名之內(nèi)?！?/P>

    對(duì)于在成都水務(wù)系統(tǒng)考核中排名前三，卻在邛崍市年度考核中名次墊底，歐芝江表示“這個(gè)可能是考核的標(biāo)準(zhǔn)和重心不一樣，（具體結(jié)果）不好對(duì)比”。

    但謝平表示對(duì)自己的降職很理解：“市里只是按照規(guī)矩執(zhí)行罷了，再說(shuō)，我年齡也到了，自己也向組織提出了?！睋?jù)華西都市報(bào)記者查詢，謝平今年47歲。謝平認(rèn)為：“即便是同一個(gè)單位，上級(jí)主管部門和地方政府的考核標(biāo)準(zhǔn)可能也不一樣，至于科不科學(xué)、合不合理，我們不去評(píng)價(jià)?！?/P>

    降職直接原因沒有正面回答

    據(jù)四川省水務(wù)系統(tǒng)一負(fù)責(zé)人介紹，謝平降職直接原因是“市里定下來(lái)的4億元招商引資任務(wù)沒有完成”

    華西都市報(bào)記者從邛崍市政府了解到，謝平并非第一個(gè)因目標(biāo)考核被調(diào)整的正職干部，在2009年的

    目標(biāo)考核中，邛崍市房管局原局長(zhǎng)劉國(guó)君，同樣因考核得分低，被調(diào)整到邛崍市規(guī)劃與建設(shè)局，職務(wù)是黨組成員。

    根據(jù)邛崍市委組織部和該市目督辦的解釋，邛崍?jiān)缇投ㄏ铝恕肮I(yè)強(qiáng)市”的目標(biāo)，各單位除了要做好本職工作之外，還要對(duì)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，具體而言就是要完成市里下達(dá)的一系列“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。

    邛崍市年終對(duì)各單位“一把手”的目標(biāo)考核按照百分制計(jì)算，其中部門工作完成情況、部門職工和服務(wù)對(duì)象民主測(cè)評(píng)等指標(biāo)一共占60分，而“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況”占了另外的40分，是所有指標(biāo)中權(quán)重最大的一項(xiàng)。

    這項(xiàng)嚴(yán)格的考核目標(biāo)已實(shí)施多年，2009年劉國(guó)君成為首個(gè)因“得分墊底”而被調(diào)整職務(wù)的正職領(lǐng)導(dǎo)干部，但他的正局級(jí)級(jí)別和待遇都沒有變化。

    據(jù)與謝平相熟的一名四川省水務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人介紹，謝平降職直接原因是“市里定下來(lái)的4億元招商引資任務(wù)沒有完成”，對(duì)于這一說(shuō)法，謝平本人、邛崍市委組織部、邛崍市目督辦昨日都沒有正面回答。 (華西都市報(bào)記者阮長(zhǎng)安王蕾)