穿上運(yùn)動(dòng)服，伊藤員工在體育場內(nèi)一比高下

  伊藤員工為參賽同事吶喊助威

成都伊藤洋華堂門店各主要出入口張貼的《告顧客書》顯示，公司因?yàn)殚_運(yùn)動(dòng)會(huì)休業(yè)一天

    ●昨日伊藤成都4家門店臨時(shí)休業(yè)一天，損失上千萬的銷售額
    ●一位資深賣場人士用“佩服和不解”來形容伊藤關(guān)門開運(yùn)動(dòng)會(huì)
    ●成都伊藤關(guān)門，周邊商場特別是超市銷售情況比前幾天好
    伊藤運(yùn)動(dòng)會(huì)賬單
    總損失：1500萬元
    ●場地費(fèi)及配套費(fèi)用60萬元，加上運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)器械、餐飲等共計(jì)300萬元-500萬元
    ●四店休業(yè)一天的銷售額1000萬元
    總收獲：并不虧 
    ●收買了員工的人心，增加工作激情 
    ●加強(qiáng)了與供應(yīng)商的聯(lián)系 
    ●舉行了促銷活動(dòng)
    這是伊藤洋華堂進(jìn)入成都14個(gè)年頭來，首次開運(yùn)動(dòng)會(huì)，成都伊藤也成為本地零售界罕見的關(guān)門一天開運(yùn)動(dòng)會(huì)的賣場。據(jù)悉，本次運(yùn)動(dòng)會(huì)總費(fèi)用投入300萬元-500萬元，其中大部分都是供應(yīng)商贊助。雖然4家門店同時(shí)關(guān)門會(huì)損失上千萬的銷售額，但是公司董事長三枝富博認(rèn)為，這種損失不算什么，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)可以提高員工激情，加強(qiáng)公司凝聚力。
    對于這樣的行為，一位成都零售同行用兩個(gè)詞形容感受：佩服和不解。
    現(xiàn)場：
    只剩保安駐守
    昨日上午8點(diǎn)，成都市體育中心內(nèi)，人聲鼎沸。來自成都伊藤洋華堂的員工和供應(yīng)商在這里釋放運(yùn)動(dòng)激情。這是伊藤進(jìn)入成都14年來，首次聯(lián)合供應(yīng)商開運(yùn)動(dòng)會(huì)。整個(gè)體育館內(nèi)一共來了15000多人，運(yùn)動(dòng)員兩三千人，其中供應(yīng)商代表有900家。
    昨日上午10點(diǎn)，記者來到成都伊藤錦華店，在賣場的幾個(gè)主要的出入口，公司均貼出了《告顧客書》。一位外保人員告訴記者，其他員工都去參加運(yùn)動(dòng)會(huì)了，但是他們要在門口守著，為前來咨詢的客人做解釋工作，“很多顧客都來問怎么不開門，有一個(gè)老太太甚至從雙流華陽趕過來，看到?jīng)]開門，又坐車回去了”，該工作人員指出，很多顧客對他們關(guān)門開運(yùn)動(dòng)會(huì)的做法表示理解，不過也有少量顧客認(rèn)為關(guān)門影響了他們購物。
    算賬：
    休業(yè)1天損失1500萬
    零售業(yè)一向以辛苦著稱，尤其周末是最繁忙的時(shí)候，時(shí)間久了，員工難免會(huì)疲憊。成都伊藤洋華堂董事長三枝富博表示，這也是他要開運(yùn)動(dòng)會(huì)的原因。
    目前，伊藤在成都有4家店鋪（春熙店、雙楠店、錦華店、建設(shè)路店），昨日，這4家門店及本部臨時(shí)休業(yè)一天。據(jù)悉，公司4家門店在今年1-4月完成銷售近20億，每天有8萬多人在這里購物。休業(yè)1天，對于伊藤洋華堂來說將損失上千萬的銷售額。
    不僅如此，這次運(yùn)動(dòng)會(huì)也耗資巨大。為了籌備運(yùn)動(dòng)會(huì)，伊藤專門設(shè)置了運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)進(jìn)行前期準(zhǔn)備，籌備時(shí)間3個(gè)月有余。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)帽都是專門設(shè)計(jì)，包括現(xiàn)場的運(yùn)動(dòng)器械和道具也是專門準(zhǔn)備的。甚至連當(dāng)天的餐飲以及吃完后如何打包，公司都有詳細(xì)的圖片說明。據(jù)介紹，公司在成都市體育中心租賃的場地費(fèi)以及相關(guān)配套費(fèi)用在60萬元左右。算上種種開銷，成都伊藤洋華堂董事長三枝富博表示，總費(fèi)用將有300萬元-500萬元。算上休業(yè)一天的銷售額損失，成都伊藤洋華堂將為這次運(yùn)動(dòng)會(huì)買單1500萬元左右。
    分析：
    伊藤的運(yùn)動(dòng)會(huì)“算盤”
    在三枝富博看來，這并不是一個(gè)損失。
    首先，收買了員工的人心。對于此次成都伊藤洋華堂休業(yè)一天舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，伊藤員工們昨日均顯得很興奮，不少員工表示，零售企業(yè)員工平時(shí)壓力比較大，通過運(yùn)動(dòng)會(huì)可以展現(xiàn)自己，增加激情?！肮揪褪窍Ｍ_這樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓員工感受到企業(yè)文化，明白他們就是公司的財(cái)富，讓他們以在伊藤工作為光榮”，三枝富博表示，他相信參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)的員工，第二天會(huì)以更飽滿的熱情，投入到工作中，為顧客提供更好的服務(wù)。
    其次，加強(qiáng)了與供應(yīng)商的聯(lián)系。三枝富博坦言，本次運(yùn)動(dòng)會(huì)得到了供應(yīng)商的大力支持，費(fèi)用也是與供應(yīng)商共同承擔(dān)的?！斑@次舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，希望能尋找到與伊藤有共同思考方式的供應(yīng)商，共同舉辦這個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，會(huì)是一個(gè)雙贏的結(jié)果”。
    再次，公司從5月21日-23日舉行了促銷活動(dòng)，并將從5月25日-27日繼續(xù)舉行促銷活動(dòng)，吸引顧客。
    同行：
    表示佩服和不解
    其實(shí)，在成都零售界，為了加強(qiáng)員工凝聚力而關(guān)門一天的情況，并非沒有。伊勢丹2007年進(jìn)入成都市場以來，每年在春節(jié)后都會(huì)舉行一天員工日，“考慮到大家工作了一年，需要休息，這是公司出于人性的考慮，是公司凝聚力的體現(xiàn)”。
    對于關(guān)店1天的做法，成都零售界的其他同行也表達(dá)了自己的心聲。一位資深賣場人士用“佩服和不解”表達(dá)了自己對這個(gè)事情的看法。成都市中心一家百貨商場相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，此舉對于增加供應(yīng)商和員工的凝聚力是很好的，個(gè)人表示佩服這種行為。
    記者注意到，成都伊藤關(guān)門1天，這給周邊的鄰居提供了一個(gè)好機(jī)會(huì)，周圍一些賣場負(fù)責(zé)人告訴記者，昨日的銷售情況確實(shí)比前幾天要好一些，主要體現(xiàn)在超市方面的銷售額增加了。

（華西都市報(bào) 記者屈詠梅 攝影陳羽嘯）