投資方盛大董事長(zhǎng)陳天橋 酷6裁員風(fēng)波大事記
部分員工拉橫幅抗議 酷6聲明:“在巨額虧損、銷售成本居高不下的情況下,裁撤冗員是正常、理性的管理行為。將在北京對(duì)郝志中提起訴訟?!?/FONT>
被裁銷售高管郝志中:“我們法庭見(jiàn)。爭(zhēng)的是尊重和公正,我會(huì)用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底?!?/FONT> ●業(yè)內(nèi)人士分析,在資本壓力下,控股方盛大要讓酷6迅速扭虧,最立竿見(jiàn)影的辦法就是壓縮成本,裁人勢(shì)在必行。 ●然而,由于這次裁員太過(guò)突然,沒(méi)有留下緩沖余地,引發(fā)了員工動(dòng)蕩也是其始料未及的。 一切太過(guò)突然,沒(méi)有征兆。5月18日上午,酷6宣布裁員20%且全部為銷售部門員工,作為持有酷6網(wǎng)55.88%股份的絕對(duì)控股方,盛大集團(tuán)正逐漸把酷6網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部清理出門。這一舉動(dòng)引發(fā)被裁員工強(qiáng)烈反彈,甚至發(fā)生了肢體沖突事件。 業(yè)內(nèi)人士分析,酷6網(wǎng)被催熟上市,但卻沒(méi)有足夠的實(shí)力來(lái)承擔(dān)“早熟”,在資本的壓力下,盛大要讓連續(xù)虧損的酷6迅速反轉(zhuǎn)向上,最立竿見(jiàn)影的辦法就是壓縮成本,裁人勢(shì)在必行,但大刀闊斧的變革引發(fā)的動(dòng)蕩也是其始料未及的。 風(fēng)波升級(jí):突擊裁員20%引發(fā)沖突 18日上午,酷6宣布重組銷售部門,裁員20%,在保留小規(guī)模銷售團(tuán)隊(duì)的同時(shí),將把廣告銷售外包給第三方廣告公司,并探索新的銷售渠道。 這20%的被裁員工有150人,都是銷售人員,包括高層在內(nèi)???網(wǎng)的內(nèi)部郵件顯示:“經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理層提議、董事會(huì)批準(zhǔn),昨日酷6網(wǎng)免去了郝志中高級(jí)副總裁職務(wù)和曾興曄副總裁職務(wù),任命陳昊為銷售副總裁,即日起負(fù)責(zé)銷售部門工作?!?/FONT> 突如其來(lái)的大換血引發(fā)員工強(qiáng)烈反彈。18日晚上,勞資雙方關(guān)于期權(quán)、提成等問(wèn)題的分歧未獲解決,上海部分員工與裁員談判者甚至發(fā)生肢體沖突。酷6員工將沖突視頻上傳至一些視頻網(wǎng)站,并表示將繼續(xù)在辦公室維權(quán)。 市場(chǎng)迅速作出反應(yīng)。18日晚,酷6(Nasdaq:KUTV)股價(jià)甫一開(kāi)盤旋即大幅下跌,至收盤大跌12.53%,收?qǐng)?bào)于4.33美元。 酷6回應(yīng):降成本裁員是正常理性的 昨日上午,酷6發(fā)表官方聲明稱,在公司巨額虧損,銷售成本居高不下的情況下,裁撤冗員是“任何一家公司都會(huì)采取的正常的、理性的管理行為?!惫_(kāi)聲明將這起沖突定性為“少數(shù)人煽動(dòng)鬧事、制造謠言”。 對(duì)此,原酷6創(chuàng)始人李善友昨日在微博上用一連串標(biāo)點(diǎn)符號(hào)表達(dá)無(wú)語(yǔ)心情。而原酷6網(wǎng)負(fù)責(zé)銷售的郝志中昨日則在微博上稱,“首先請(qǐng)尊重你的員工,不能在業(yè)績(jī)超額完成105%和4月你們熱情表?yè)P(yáng)后,一轉(zhuǎn)身把員工像牲口一樣裁掉?!?/FONT> 市場(chǎng)反應(yīng):騰訊網(wǎng)易搜狐“挖角” 就酷6網(wǎng)裁員風(fēng)波,酷6昨日官方對(duì)外發(fā)布郵件稱,其代表律師已經(jīng)正式接受酷6委托,已經(jīng)全面取證,將在北京對(duì)郝志中提起訴訟,在上海對(duì)部分員工提起訴訟。 對(duì)此,郝志中在微博中回應(yīng)說(shuō):“好,我們法庭見(jiàn)。別造謠我們是為了私欲才和你們戰(zhàn)斗,你們真是太小看190名真正的酷6人了,爭(zhēng)的是尊重和公正,我會(huì)用你們的賠償金戰(zhàn)斗到底?!?/FONT> 而有意思的是,據(jù)通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)消息,在酷6因裁員發(fā)生“內(nèi)訌”的時(shí)候,騰訊網(wǎng)易搜狐已經(jīng)打出招聘銷售廣告,背地里進(jìn)行“挖角”。 分析 資本壓力大導(dǎo)致裁員方式不當(dāng) i美股分析師劉江濤告訴華西都市報(bào)記者,美國(guó)股市允許虧損,但前提是要看得到發(fā)展前景,優(yōu)酷也在虧損,但其模式被看好,股價(jià)反而一路上揚(yáng)。 “自李善友離職后,盛大改變其成本高昂的原創(chuàng)視頻路線,專攻低成本的視頻資訊,這一模式的發(fā)展前景在短時(shí)間內(nèi)還不好下判斷,盛大只能在節(jié)流上下功夫,即縮減成本,來(lái)扭轉(zhuǎn)連續(xù)虧損的態(tài)勢(shì)?!眲⒔瓭J(rèn)為。 劉江濤表示,裁人是最立竿見(jiàn)影的成本縮減方式,但因?yàn)槭⒋鬀](méi)有處理好勞資關(guān)系,引發(fā)的沖突是始料未及的?!爸翱?借殼華友上市,華友員工也是逐漸被裁掉的,這次盛大裁員太過(guò)突然,沒(méi)有留下緩沖余地,可能是資本市場(chǎng)上的財(cái)務(wù)報(bào)表壓力所致。” 酷6的財(cái)報(bào)顯示:2010年持續(xù)性經(jīng)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為2970萬(wàn)美元,2009年同期則為710萬(wàn)美元???方認(rèn)為,預(yù)計(jì)第二和第三季度的收入將受負(fù)面影響,這次重組費(fèi)用將在第二季度發(fā)生。 (華西都市報(bào) 記者羅提) |
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