微面試咋操作復(fù)旦副教授來支招

    “我看過華西都市報(bào)‘微招聘’的面試題，2小時(shí)內(nèi)公開回答10個(gè)問題的方式，可以稱為一次‘腦力激蕩’?！睆?fù)旦大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授朱春陽，評(píng)價(jià)本報(bào)微簡(jiǎn)歷招聘實(shí)習(xí)生，是一次難得的創(chuàng)新。至少在人才的選拔上，從四川走向了全國(guó)。

    對(duì)于“微招聘”如何展開具體操作，朱春陽副教授提出了自己的看法：目前來看，華西都市報(bào)微博問答的方式很不錯(cuò)。雖然問題的回答有時(shí)間差，存在部分同學(xué)借鑒他人觀點(diǎn)的情況。但每一個(gè)學(xué)生不可能在任何問題上都重復(fù)別人的觀點(diǎn)，如果一個(gè)學(xué)生，最后一名回答問題，卻還有所創(chuàng)新，恰好證明，他是真正有才能。華西都市報(bào)的這種做法，與現(xiàn)代社會(huì)學(xué)研究方法中的“腦力激蕩法”不謀而合，也是許多企業(yè)招聘必不可少的一步。

    同時(shí)，朱春陽副教授還希望，作為首開微簡(jiǎn)歷招聘的紙媒，華西都市報(bào)的微招聘，不僅可以運(yùn)用到實(shí)習(xí)生招募中，更可以成為報(bào)社和集團(tuán)人才招聘與儲(chǔ)備的重頭戲。朱春陽副教授建議，本報(bào)微招聘信息中應(yīng)更多包含華西都市報(bào)的相關(guān)信息，讓全國(guó)各地優(yōu)秀高校學(xué)子看到華西都市報(bào)的變化和創(chuàng)新，“到時(shí)我也會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)華西都市報(bào)的微招聘信息，并鼓勵(lì)更多優(yōu)秀大學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)?！?/P>

    微面試問答選摘

    @華西都市報(bào)互動(dòng)新聞：你覺得傳統(tǒng)紙媒和新興媒體相比，優(yōu)、劣勢(shì)在哪里？在新媒體日漸興盛的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體（平面媒體）如何突圍……

    天韻傳揚(yáng)公關(guān)顧問有限公司高級(jí)媒介經(jīng)理馬梅：傳統(tǒng)媒體成熟期已過，并且新聞不如網(wǎng)絡(luò)迅猛，更不能直接進(jìn)行互動(dòng)；新形勢(shì)下的平媒應(yīng)該和新媒體進(jìn)行聚合，走出傳統(tǒng)媒體的發(fā)展局限。

    網(wǎng)友“FNgamma”：以跨界全媒體形式融入新媒體潮流，向省外擴(kuò)散輻射力，整合資源探索跨地區(qū)辦報(bào)可行性；強(qiáng)調(diào)自身話語權(quán)，仰仗個(gè)性評(píng)論和觀點(diǎn)，摒棄同質(zhì)化，推崇思想上的不易模仿性；變培養(yǎng)精英個(gè)人為優(yōu)化整體提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)；主動(dòng)融入集團(tuán)化運(yùn)作并充分利用資源，在確保自身發(fā)展前提下以大帶小，做大自己和集團(tuán)。

    華西都市報(bào)記者吳翠峰