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楊元慶出席財(cái)富全球論壇 預(yù)測(cè)IT“四化”趨勢(shì)

2013-6-7 10:18| 發(fā)布者: Archer| 查看: 309| 評(píng)論: 0|原作者: Archer

摘要: 6月6日下午,在成都舉行的2013財(cái)富全球論壇主會(huì)場(chǎng),第一場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)話拉開(kāi)帷幕。三位全球知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶,摩根大通總裁兼CEO杰米?迪蒙(Jamie Dimon),可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO穆泰康 ...


      6月6日下午,在成都舉行的2013財(cái)富全球論壇主會(huì)場(chǎng),第一場(chǎng)企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)話拉開(kāi)帷幕。三位全球知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人——聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶,摩根大通總裁兼CEO杰米?迪蒙(Jamie Dimon),可口可樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO穆泰康(Muhtar Kent),在主持人《財(cái)富》雜志高級(jí)特約編輯杰奧夫.科爾文的引導(dǎo)下展開(kāi)了英文對(duì)話。
楊元慶就全球化公司的商業(yè)模式、全球新興市場(chǎng)和成熟市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)、全球PC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題發(fā)表了見(jiàn)解和預(yù)測(cè)。


      楊元慶表示,IT產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷重大的變革轉(zhuǎn)型,如果光看傳統(tǒng)個(gè)人電腦,增長(zhǎng)是放緩的,但如果把傳統(tǒng)個(gè)人電腦加入智能手機(jī)、平板電腦這些新型的智能終端一并來(lái)看,則呈現(xiàn)出一種顯著增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。因此,聯(lián)想不僅要做好傳統(tǒng)個(gè)人電腦業(yè)務(wù),還要做好PC+的業(yè)務(wù),要在智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)互聯(lián)終端領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

楊元慶指出,IT行業(yè)正呈現(xiàn)出計(jì)算化、移動(dòng)化、消費(fèi)化及人性化的四大趨勢(shì)。如今,幾乎所有的智能終端設(shè)備都具有計(jì)算能力,移動(dòng)設(shè)備已經(jīng)無(wú)處不在,企業(yè)員工越來(lái)越多地自主選擇和購(gòu)買(mǎi)個(gè)性時(shí)尚的消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行辦公,而人與機(jī)器間的交互也將更加簡(jiǎn)單、方便和人性化。

      “相信以后我能對(duì)著可口可樂(lè)的售賣(mài)機(jī)說(shuō)一句話就可以買(mǎi)到飲料,對(duì)摩根大通賬戶發(fā)出語(yǔ)音指令就可以買(mǎi)賣(mài)股票”楊元慶打趣道。

      談到全球各經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展趨勢(shì)時(shí),楊元慶談到,從增長(zhǎng)表現(xiàn)看,目前歐洲增長(zhǎng)較為乏力,面臨著諸多不確定性;美國(guó)市場(chǎng)則是不溫不火,但令他擔(dān)心的是貨幣政策能否穩(wěn)定持續(xù),這將成為美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)的懸念;在中國(guó),盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不如前30年那樣迅猛,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講依然積極樂(lè)觀。過(guò)去三十年,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力來(lái)自出口和政府投資,但消費(fèi)潛力還沒(méi)有得到充分發(fā)掘,所以如果能夠充分啟動(dòng)內(nèi)需,還將獲得可觀的增長(zhǎng)。


      楊元慶強(qiáng)調(diào),商業(yè)模式是企業(yè)成功的重要因素,一家好的企業(yè)必須有一套平衡的商業(yè)模式。在IT市場(chǎng),由于商業(yè)客戶需要更可靠耐用的產(chǎn)品,普通消費(fèi)者則更注重產(chǎn)品的價(jià)格與時(shí)尚感,聯(lián)想為此建立了獨(dú)特的雙模式,一方面通過(guò)關(guān)系型模式服務(wù)企業(yè)客戶,一方面則通過(guò)交易型模式服務(wù)普通消費(fèi)者,以這種端到端的商業(yè)模式來(lái)滿足不同用戶的需求。
對(duì)于在線銷(xiāo)售將取代實(shí)體店的說(shuō)法,楊元慶并不認(rèn)同,他指出,“看得見(jiàn)摸得著”的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)茏層脩舾判?,企業(yè)應(yīng)在兩種銷(xiāo)售模式中尋找到一種平衡。

      談及城鎮(zhèn)化問(wèn)題,楊元慶表示,城鎮(zhèn)化是中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,是拉動(dòng)中國(guó)內(nèi)需、進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。“現(xiàn)在中國(guó)的人均GDP只有美國(guó)的七分之一,消費(fèi)在其中的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于美國(guó),所以今后在內(nèi)需驅(qū)動(dòng)方面還有很大潛力。如果能夠提升消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力,中國(guó)未來(lái)還能高速增長(zhǎng)幾十年”楊元慶說(shuō)。他認(rèn)為,提振內(nèi)需,一方面要提高居民的可支配收入,一方面應(yīng)加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),讓人們敢花錢(qián)。

成都市公安局網(wǎng)監(jiān)處
 

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