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楊嵩:做一只“會跳舞的大象”

2012-3-19 15:12| 發(fā)布者: 謝恩| 查看: 742| 評論: 0|原作者: 記者 舒張惠 攝影 呂甲|來自: 華西都市報

摘要: 戴著眼鏡,剃著寸頭,第一眼感覺亦正亦邪。這就是被業(yè)界同仁笑稱為“像壞人的好人”的東風(fēng)日產(chǎn)市場銷售總部副總部長楊嵩。近日,兩次來蓉的楊嵩在接受華西都市報記者專訪時說:當(dāng)公司規(guī)模越來越大時,就有“觸覺”失 ...

     戴著眼鏡,剃著寸頭,第一眼感覺亦正亦邪。這就是被業(yè)界同仁笑稱為“像壞人的好人”的東風(fēng)日產(chǎn)市場銷售總部副總部長楊嵩。近日,兩次來蓉的楊嵩在接受華西都市報記者專訪時說:當(dāng)公司規(guī)模越來越大時,就有“觸覺”失靈的潛在危險,這時候,必須讓公司變成一只“會跳舞的大象”。他還表示,東風(fēng)日產(chǎn)西區(qū)營銷部的成立,是一個面向未來5到10年的舉動。

 

 

    資源下沉成立西區(qū)營銷部

 

    從今年的1月1日起,東風(fēng)日產(chǎn)擯棄原有大區(qū)制,開始推行權(quán)限更加下沉的大部制。這也被業(yè)內(nèi)稱為東風(fēng)日產(chǎn)營銷體系最具顛覆性的變革。2月1日,東風(fēng)日產(chǎn)全新大部制的重要一環(huán)——西部營銷部在成都正式成立。

 

    對于西區(qū)營銷部的成立,楊嵩說,這是為了讓公司成為一只“會跳舞的大象”?!肮句N量已經(jīng)到了100萬臺的規(guī)模,而且發(fā)展成為雙品牌,規(guī)模是越來越大。任總希望我們?nèi)耘f像風(fēng)神年代一樣反應(yīng)迅速,對市場足夠敏銳,所以我們把資源下沉、精耕細(xì)作。成立西區(qū)營銷部,是一個面向未來5到10年的舉動?!?/P>

 

    百城翻番年底會讓對手驚訝

 

    2003年至今,東風(fēng)日產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)銷300萬輛規(guī)模,躋身市場第一陣營,成為“中國增長最快”的車企之一。2009年下半年,東風(fēng)日產(chǎn)推行“1+1”營銷戰(zhàn)略,要求全車系占有率和新天籟上牌量雙雙在銷售區(qū)域名列第一。2011年,即實現(xiàn)銷量增長21%,遙遙領(lǐng)先于車市整體5%的增速,并一舉拿下中國乘用車企業(yè)排行第四名的位置。楊嵩認(rèn)為,“1+1”營銷戰(zhàn)略不僅實現(xiàn)了兩個第一,而且讓公司團(tuán)隊和經(jīng)銷商更加團(tuán)結(jié)和自信。

 

    今年,東風(fēng)日產(chǎn)仍將延續(xù)“1+1”營銷戰(zhàn)略?!爸饕亲鲕囆屯黄?,包括天籟和大車。以成都為例,去年不僅完成‘1+1’目標(biāo),而且每賣100臺車,就有55臺天籟和逍客、奇駿這樣的‘大車’,整個品牌形象和利潤結(jié)構(gòu)都是以往無法比擬的?!睏钺酝嘎?,今年“1+1”還要在城市上有所突破,百城翻番,在100多個城市有更大的量的提升。

 

    “百城翻番對整個西區(qū)市場意義重大,西區(qū)市場占我們國土面積的一半,大量中西部省份的三四線城市是我們的金礦,潛力巨大?!敝劣趯ξ髂鲜袌霎a(chǎn)生怎樣的影響,楊嵩表示,到了年底會讓競爭對手看到令人驚訝的結(jié)果。

 

    天籟“零庫存”源于“持之以恒地聚焦”

 

    2011年年末,很多經(jīng)銷商都焦慮于越來越多的庫存,“壓貨”、“銷不動”的聲音隨處可聞。在此背景下,東風(fēng)日產(chǎn)卻在2011年最后一周,突然傳出了在全國多個區(qū)域市場陸續(xù)實現(xiàn)天籟“零庫存”的消息,

 

    業(yè)內(nèi)為之震驚,紛紛稱之為“2011年汽車行業(yè)最后的‘奇跡’”。

 

    在車市增長乏力的大背景下,天籟如何做到“零庫存”,并成為B級車市占有率第一?楊嵩回應(yīng)說,一是東風(fēng)日產(chǎn)團(tuán)隊保持了風(fēng)神時代的創(chuàng)業(yè)激情。第二是找到了正確方法。“不是說光有激情就能做事情。當(dāng)我們用白紙對著陽光的時候不會產(chǎn)生什么變化,但用凸透鏡持之以恒地聚焦在紙張的一點(diǎn)就會燃燒。過去三年我們就是這么做的,持續(xù)傾注了心血和資源在天籟上,沒有一天懈怠過。我們的收獲不僅是零庫存,更是找到了以后做其他車型時同樣行之有效的方法,更重要的是我們找到了自信?!?/P>

 

    鼓舞士氣兩度抒寫萬言書

 

    早年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的楊嵩,最開始是一個十足的“三無人員”——無日產(chǎn)背景、無東風(fēng)背景、無汽車行業(yè)背景,而是在寶潔(P&G)、TOBABY、SAMSARA等快消品領(lǐng)域擔(dān)任營銷管理工作。不過,到東風(fēng)日產(chǎn)后,他僅用了不到5年的時間,就從市場部部長助理做到市場銷售總部副總部長。

 

    楊嵩的部下說,他對每一件事情都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的耐力和無限的激情,并有著堅韌的性格和不斷創(chuàng)新的精神。盡管大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué),但為了工作需要,他閑暇時間學(xué)習(xí)編程,以便于更好地管理。

 

    不僅如此,為了鼓舞士氣,在市場部和銷售部,楊嵩兩度抒寫萬言書。東風(fēng)日產(chǎn)西區(qū)營銷部部長朱曉竹透露,這兩份萬言書鼓舞了士氣,并且講述了很多工作方法,“我第一次看,完全不相信這是理科生寫出來的?!?/P>

 

    如今的楊嵩,奔走于全國

 

    各地市場,一如既往地將激情注入工作。最常見的情況是,頭一天大家看到他忙到深夜,次日一大早他照樣能和所有人坐在會議室商量重要決策。只是偶爾,他也會感嘆:“最輕松的時候,就是坐在飛機(jī)上,終于可以把手機(jī)關(guān)掉,好好睡一覺。”     人物素描

 

    有“匪氣”的營銷人

 

    在香格里拉的東風(fēng)日產(chǎn)西區(qū)營銷部辦公室第一次見到楊嵩,他戴著黑框眼鏡、剃著寸頭,身著深色條紋西裝外套,搭配粉色襯衣,襯衣的第一顆紐扣隨意地解開,一股霸氣若隱若現(xiàn),又和著不羈的新銳時尚味兒。

 

    聽到被形容為“像壞人的好人”時,楊嵩笑了。“我想首先這個落腳點(diǎn)還是好人?!彼麨樽约恨q解,“人家說我像壞人多半指我的發(fā)型。你看電視里,剃這個頭的多半是土匪。當(dāng)然這只是一個玩笑。任總(東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理)說,做營銷的人要有‘悟、悍、情’,即領(lǐng)悟力、情感和一些彪悍的感覺,所以我覺得,有點(diǎn)匪氣其實是好的?!?/P>

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