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優(yōu)酷吞下土豆

2012-3-13 08:50| 發(fā)布者: 王密| 查看: 1617| 評論: 0|原作者: 羅提|來自: 華西都市報

摘要: 優(yōu)酷土豆合并 漫畫楊仕成 合并后新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,土豆將從納斯達(dá)克退市 交易額預(yù)計為10.4億美元,是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的股票交換并購案,預(yù)計三季度完成 有利于降低版權(quán)購買成本,同時也能進(jìn)一 ...

 優(yōu)酷土豆合并

漫畫楊仕成

 

   合并后新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司,土豆將從納斯達(dá)克退市

    交易額預(yù)計為10.4億美元,是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的股票交換并購案,預(yù)計三季度完成

    有利于降低版權(quán)購買成本,同時也能進(jìn)一步集中廣告資源,提升品牌價值

    “沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益?!边@句話用在優(yōu)酷土豆這對冤家身上再合適不過。從去年下半年開始,這兩家排名一、二的中國視頻網(wǎng)站就一直爭吵不休,甚至要對簿公堂,但昨日下午卻戲劇性地宣布:“我們是一家人?!?BR>
    優(yōu)酷(NYSE:YOKU)和土豆(Nasdaq:TUDO)昨日共同宣布,雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股的方式合并。湯森路透昨日發(fā)布分析報告估計,此次合并估算交易額是10.4億美元,該交易也是中國互聯(lián)網(wǎng)市場最大的股票交換并購案例。

    換股合并土豆退市

    根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議,合并后,優(yōu)酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份,土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合并后的新公司將命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司(YoukuTudouInc.)。優(yōu)酷的美國存托憑證將繼續(xù)在紐約證券交易所交易,代碼YOKU。而土豆則將退市。

    “戰(zhàn)略合并完成后,土豆將保留其品牌和平臺的獨立性,幫助加強(qiáng)和完善優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)。優(yōu)酷土豆將會推動中國視頻行業(yè)的良性發(fā)展,對行業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)回報的提升做出積極貢獻(xiàn)。”優(yōu)酷CEO古永鏘強(qiáng)調(diào)。

    土豆CEO王微則表示,“優(yōu)酷和土豆對中國視頻行業(yè)的發(fā)展前景,以及如何為用戶提供最佳的視頻體驗,已經(jīng)建立了共同的愿景。這次合并將進(jìn)一步強(qiáng)化我們的行業(yè)領(lǐng)先地位?!?BR>
    本次戰(zhàn)略合并已獲得雙方公司董事會的批準(zhǔn),但仍需取得優(yōu)酷和土豆雙方股東的批準(zhǔn)。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合并。本次合并預(yù)計在2012年第三季度完成。

    原搜狐IT副主編陳中昨日在微博上透露,新公司可能將由古永鏘擔(dān)任CEO,王微則將擁有董事會席位。合并后,雙方的人事架構(gòu)不可避免將進(jìn)行調(diào)整。

    七年分合最終聯(lián)姻

    早在2010年2月3日,優(yōu)酷和土豆就宣布結(jié)盟,正式推出“網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式”,雙方在版權(quán)發(fā)展方面達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在買斷的獨播劇資源方面進(jìn)行互換。

    去年8月,就在土豆赴美上市之際,市場傳出優(yōu)酷欲收購?fù)炼沟娘L(fēng)聲,優(yōu)酷CEO古永鏘公開表示,如土豆上市失敗,對收購持開放態(tài)度。之后至今的半年內(nèi),雙方一直交惡不斷。

    雙方爭斗在去年12月16日達(dá)到高潮,土豆網(wǎng)當(dāng)天宣布,針對優(yōu)酷網(wǎng)涉嫌侵權(quán)盜播授權(quán)內(nèi)容,其將向優(yōu)酷提出1.5億元人民幣的侵權(quán)賠償。而優(yōu)酷也稱將在京滬兩地發(fā)起訴訟,追究土豆網(wǎng)涉嫌盜播百部版權(quán)作品的侵權(quán)行為。兩家的網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)播模式名存實亡。

    昨日,當(dāng)記者問起雙方之間的訴訟是否就此了結(jié),優(yōu)酷相關(guān)負(fù)責(zé)人笑稱,“你認(rèn)為呢?”隨后他承認(rèn)已是一家人,就不會再生糾葛。

    本版采寫華西都市報記者羅提

    行業(yè)影響

    或是行業(yè)洗牌開始

    根據(jù)易觀智庫近期發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2011年第4季度優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、搜狐視頻占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告市場前三名位置,其中優(yōu)酷21.8%,土豆13.7%,雙方合并則意味著新公司將占據(jù)視頻市場35.5%的份額。去年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場規(guī)模達(dá)16.9億元(約合2.67億美元)。

    而優(yōu)酷CEO古永鏘則介紹,“優(yōu)酷和土豆已經(jīng)共同占據(jù)中國視頻市場80%的份額,兩家聯(lián)手將為優(yōu)秀內(nèi)容提供更廣闊的傳播平臺,更深遠(yuǎn)的影響力?!?BR>
    張颿指出,兩家公司合并后,將加大視頻購買的力度,版權(quán)價格因此在短時期內(nèi)不會降低。此舉也會影響其他視頻網(wǎng)站加強(qiáng)內(nèi)容,抱團(tuán)抗衡優(yōu)酷土豆的聯(lián)姻。對于搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻等主流視頻網(wǎng)站而言,未來,視頻內(nèi)容聯(lián)盟形式將會出現(xiàn)。視頻網(wǎng)站間將會出現(xiàn)更多的整合,以此降低不斷上漲的成本壓力。與此同時,內(nèi)容共享的形式將加大同質(zhì)化競爭,從而催升視頻網(wǎng)站對自制劇的投入不斷增大,以保證足夠的差異化內(nèi)容,突出自身品牌形象。

    分析人士指出,優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)的合作將對視頻領(lǐng)域的格局產(chǎn)生極大的影響,兩家的市場份額加起來超過八成,再加上在獨播劇版權(quán)的交換方面的優(yōu)勢突顯,視頻網(wǎng)站的壟斷格局可能因此得到進(jìn)一步加強(qiáng)。張颿認(rèn)為,未來,中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場將進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時代,中小視頻廠商的發(fā)展空間將被進(jìn)一步壓縮,從而加快網(wǎng)絡(luò)視頻市場的洗牌。

    易觀國際分析師黃萌也指出,“合并對雙方都有利,二者不盡相同的用戶群將融合成為更大的用戶資源。合并將降低新公司的版權(quán)采購、后臺資源等成本,從而提升其盈利水平。”他指出,網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的企業(yè)目前盈利能力不足,優(yōu)酷和土豆合并或許是行業(yè)洗牌的起始。

    業(yè)界分析

    降低版權(quán)成本集中廣告資源

    有業(yè)界人士指出,優(yōu)酷土豆的合并,并非“愛情”,而是基于利益。易觀分析師張颿昨日告訴華西都市報記者,兩家合并有利于降低版權(quán)購買成本,不用為同一部影視劇付兩次錢,同時也能進(jìn)一步集中廣告資源,提升品牌價值。

    優(yōu)酷昨日發(fā)布財報,2011年內(nèi)容成本為人民幣2億4340萬元,占同期凈收入的27%,這比2010年增加了6個百分點。

    鳳凰新媒體COO李亞稱,土豆上市正值中國概念股被整體質(zhì)疑造成關(guān)注度和交易量太小,市值被低估,投資者擔(dān)心土豆的現(xiàn)金難以維系視頻高成本模式,此番合并一舉解決這兩大問題。

    有業(yè)界人士指出,優(yōu)酷土豆合并有四大好處,第一,新公司規(guī)模當(dāng)之無愧的成了全行業(yè)的第一;第二,提升股價,贏得市場信心;第三,充裕的現(xiàn)金流;第四,影響巨大的免費廣告,借助微博的傳播,持續(xù)發(fā)酵。

    同行聲音

    暴風(fēng)影音CEO馮鑫:優(yōu)酷土豆合并對同行是災(zāi)難

    暴風(fēng)影音CEO馮鑫認(rèn)為這兩家視頻行業(yè)的巨頭合并對其他做視頻網(wǎng)站的同行來說“肯定是災(zāi)害”,但老大與老二的合并也騰出了一個位置,接下來誰成為中國視頻行業(yè)第二大的視頻網(wǎng)站將備受關(guān)注,“這也是機(jī)會”。

    迅雷CEO鄒勝龍:視頻業(yè)年內(nèi)將有更多整合

    迅雷CEO鄒勝龍認(rèn)為,土豆選擇合并有資金和資本層面的原因:視頻行業(yè)短期盈利無望,持續(xù)燒錢,土豆現(xiàn)金儲備不足;資本市場整體狀況不佳,再融資困難,對于土豆來說,被收購是一個比較好的選擇,且選擇優(yōu)酷后,新公司將獲得流量上的競爭優(yōu)勢。鄒勝龍表示,此次合并將成為視頻行業(yè)一次標(biāo)志性事件,年內(nèi)會有更多的洗牌和并購。

    PPTVCEO陶闖:優(yōu)酷土豆合并是必然

    PPTVCEO陶闖表示,2012年是視頻整合之年。陶闖認(rèn)為,土豆和優(yōu)酷兩家UGC(用戶生成內(nèi)容)公司劇烈競爭,導(dǎo)致最后的合并,是行業(yè)發(fā)展的必然。合并后的新公司對奇藝和搜狐視頻等網(wǎng)頁端視頻類公司有很大挑戰(zhàn),對PPTV和PPS客戶端視頻公司影響有限。

    微博笑侃

    土豆優(yōu)酷閃婚大家又相信愛情了

    @Vic維克(資深媒體人):土豆和優(yōu)酷結(jié)婚了,大家都開始相信愛情了,于是憧憬著新浪和搜狐的孩子浪狐,網(wǎng)易和騰訊的孩子…易訊?卓越亞馬遜和當(dāng)當(dāng)?shù)暮⒆?,亞?dāng)? PPTV和迅雷的P雷?人人和開心的人心?趕集和58同城的……集8?額……要給孩子取個好名字啊大家。

    @小狐仙仙:視屏網(wǎng)站規(guī)模上去以前都是在燒錢,YouTube就是個例子。國內(nèi)除了優(yōu)酷和土豆,其他的視頻網(wǎng)站在規(guī)模和資本上都不行,有大公司養(yǎng)著的還能撐,小公司這下基本玩完了。接下來“優(yōu)土”肯定會掀起腥風(fēng)血雨。

    @謝文:在戰(zhàn)術(shù)和短期內(nèi),合并是個聰明之舉,減少競爭成本,擴(kuò)大垂直領(lǐng)域優(yōu)勢。在戰(zhàn)略和長期內(nèi),合并沒有解決電視終端變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)終端后服務(wù)平臺化的挑戰(zhàn),也沒有解決與門戶類視頻服務(wù)的競爭能力問題。

    優(yōu)酷CEO

    古永鏘

    “優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力。”

    土豆CEO

    王微

    “戰(zhàn)略合并完成后,土豆將保留其品牌和平臺的獨立性,幫助加強(qiáng)和完善優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)?!?BR>
    土豆網(wǎng)員工淡定仍在工作

    昨日下午,合并消息傳出后,有記者隨即趕赴土豆網(wǎng)上??偛恳惶骄烤?。土豆網(wǎng)總部一如往昔,員工們在工位上安靜地辦公。有土豆網(wǎng)員工表示,他們也是剛剛知道這則新聞。部分員工已經(jīng)下班,并未對此事有過多討論。


 

成都市公安局網(wǎng)監(jiān)處
 

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