現(xiàn)在車工的工作就是管理兩臺(tái)機(jī)器。

 飛銳照明公司生產(chǎn)線上看起來空空蕩蕩，因?yàn)闄C(jī)器代替了大批工人。 

    ●從打工仔到電器廠老板

    ●從用工荒到高利潤(rùn)

    ●從國(guó)內(nèi)邁向澳大利亞、韓國(guó)、以色列…

    編者按

    又逢開春，又到招工旺季，又見“招工難”（用工荒）。和往年不同的是，除了東南沿海高呼招工難以外，缺工，已從東部沿海蔓延到中西部那些曾經(jīng)的勞務(wù)輸出大省。那么，招工究竟有多難？工人到底去了哪里？華西都市報(bào)記者先后走訪四川成都、廣東深圳和東莞、福建福州、上海進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，為此編發(fā)這組稿件。在東莞開廠的金堂商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王代樹說得好，用工荒給了珠三角一個(gè)機(jī)會(huì)，也給了中國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就是：是時(shí)候結(jié)束靠人口紅利維持利潤(rùn)的時(shí)候了，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)短期看是痛苦的，但長(zhǎng)期看是必須的，這也算是啟示吧。

    “你看我這個(gè)機(jī)器，它開機(jī)一個(gè)月，等于一個(gè)工人干一年?！睏顤|升指著一臺(tái)自動(dòng)貼片機(jī)說，以前要做一塊小電路板，兩條生產(chǎn)線上全是工人，但現(xiàn)在，只要一臺(tái)機(jī)器就搞定了。

    楊東升，四川南充人。在深圳工業(yè)大區(qū)龍崗區(qū)開辦了一家照明裝備企業(yè)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞、韓國(guó)、以色列等國(guó)家和地區(qū)，甚至連韓國(guó)軍警都有購(gòu)買他的產(chǎn)品。全廠年產(chǎn)值近億元，但廠里只有60多名工人。

    從2000年到深圳打工的楊東升見識(shí)過“人工機(jī)器”的鼎盛時(shí)刻，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)時(shí)期因?yàn)槊窆せ亩a(chǎn)生的煎熬，而隨著民工荒和用人成本的進(jìn)一步加劇，楊東升最終帶領(lǐng)他的企業(yè)邁出了一條轉(zhuǎn)型之路。

    “都是被逼的，企業(yè)只能轉(zhuǎn)型，只有朝著高新技術(shù)和專利技術(shù)的正確方向行進(jìn)，才能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境中生存下來。”楊東升說。

    A 深圳篇

    一臺(tái)機(jī)器頂300人產(chǎn)品打通多國(guó)市場(chǎng)

    1995年，楊東升從四川新都一所職校畢業(yè)，因?yàn)閷W(xué)的無線電專業(yè)，就做起了電視維修工作。2000年，他進(jìn)了深圳一家大型電子廠。

    2006年，楊東升離開東家，自己開廠生產(chǎn)“手電筒”，并將公司命名為飛銳?！斑@個(gè)產(chǎn)品看起來很簡(jiǎn)單，但里面包含了很多內(nèi)容，遠(yuǎn)非外界所能了解到的?！?BR>
    大企業(yè)倒下了月薪2870元也難招人

    “老東家那時(shí)很厲害，最多的時(shí)候有6條生產(chǎn)線，一千多人?！睏顤|升回憶說，那時(shí)屬于“找工難”時(shí)期，他憑借自己的無線電技術(shù)，很快成了一名主管，“那時(shí)候企業(yè)比大小就看誰的人多，人多就意味著生意好，利潤(rùn)大，但現(xiàn)在不行了?！?BR>
    數(shù)據(jù)顯示，2008年之前，全國(guó)范圍就業(yè)人口平均每平方公里是130人，而當(dāng)時(shí)的東莞和深圳則超過了4000人，但隨著2008年世界金融危機(jī)的到來，珠三角“幾乎每天都能聽到企業(yè)倒閉的消息?！睏顤|升說，更要命的是，人力成本開始不斷推高，廣東各地開始出臺(tái)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)壓力陡增，用工荒開始蔓延。

    2011年，全國(guó)有24個(gè)省份調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅達(dá)22%。而務(wù)工易WAP調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，目前整個(gè)農(nóng)民工務(wù)工行業(yè)平均工資是2870元（算上加班工資），這個(gè)工資水平與期望的工資還有巨大差距，他們希望平均加薪852元。深圳已將最低工資上調(diào)至1500元，全國(guó)最高，但跟上述調(diào)查結(jié)果仍有相當(dāng)差距。不過，在楊東升看來，結(jié)合到深圳當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平來看，招人始終受到很大影響，企業(yè)生存壓力巨大。

    “其間，老東家倒閉了。當(dāng)時(shí)老東家在深圳地區(qū)算是一家大企業(yè)，但就是因?yàn)楣と藛栴}倒下了，工人薪酬高漲，抬升企業(yè)成本，給出薪酬太低，無人肯來。老東家就是在左右徘徊中失去了機(jī)會(huì)，走進(jìn)了死胡同?！?BR>
    在整個(gè)龍崗區(qū)，不只老東家，很多企業(yè)都因?yàn)檫@個(gè)問題而倒閉。

    從去年開始，政府開始加大對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引導(dǎo)，僅深圳，到2015年全市淘汰低端企業(yè)就將達(dá)15000家。

    小企業(yè)盤活了多虧啟用機(jī)器代替工人

    為了避免企業(yè)倒閉，楊東升做出一個(gè)決定：?jiǎn)⒂脵C(jī)器?！爱?dāng)時(shí)廠里有幾百人，效益還可以，而且一臺(tái)普通的機(jī)器都要40萬左右，要說一下拿出幾千萬買機(jī)器對(duì)我們這樣的小廠來說，確實(shí)是非常困難的?！睏顤|升說，“但自己實(shí)在是憋不住了，在招工難題的倒逼下，2009年買了第一臺(tái)機(jī)器。”

    買了第一臺(tái)機(jī)器后，楊東升就撤了一條生產(chǎn)線的工人?！斑@臺(tái)機(jī)器就可以把整條生產(chǎn)線的工作全包了?！?BR>
    隨著工廠效益的慢慢積累，楊東升逐漸購(gòu)置更多的機(jī)器。如今從原料加工到產(chǎn)品打磨，再到電路板制作，工廠里已經(jīng)建起了一條完整的機(jī)器生產(chǎn)鏈。

    “現(xiàn)在整個(gè)廠里加上做銷售的總共就60多人，留下的人最主要的工作就是看機(jī)器，有十幾個(gè)人是負(fù)責(zé)手工打孔、拼裝之類的簡(jiǎn)單工作?！痹谝婚g車間里，記者看到一名工人看守兩臺(tái)機(jī)器，將原料放進(jìn)開機(jī)后，機(jī)器就可以自行加工。楊東升說，這些機(jī)器就代替了以前的工資最高的車工。

    楊東升算了一筆賬，一般加工一塊電路板需要30人左右的一個(gè)工作組，一年一個(gè)工作組的工資為54萬左右，而買一臺(tái)機(jī)器的成本是40萬，效率卻是這個(gè)工作組的10余倍。

    楊東升說，單是用機(jī)器替代員工這一塊，每年就可為公司省下幾百萬?！叭绻皇俏抑鲃?dòng)裁員替換為機(jī)器，今天可能面臨更嚴(yán)峻的局面。”

    看到楊東升廠子的變化，幾個(gè)朋友也開始使用機(jī)器，紛紛開始騰籠換鳥。

    三級(jí)跳告別貼牌，產(chǎn)品暢銷多個(gè)國(guó)家

    “公司最開始是給飛利浦這樣的大企業(yè)代工的，吃得飽不飽全看人家臉色，這樣的日子不好過?！睏顤|升說，在龍崗區(qū)大部分所謂的高新企業(yè)都是給大廠家做貼牌，“大頭利潤(rùn)都在人家肚子里?！?BR>
    楊東升曾問自己，有技術(shù)，有實(shí)力，為什么不能自己干？在這個(gè)想法的驅(qū)使下，楊東升對(duì)公司的商標(biāo)等一列標(biāo)志進(jìn)行了重點(diǎn)設(shè)計(jì)，重金挖來研發(fā)人員，打造自己的核心產(chǎn)品，企業(yè)開始再次升級(jí)。

    目前，楊東升的產(chǎn)品已經(jīng)受到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可，澳大利亞、韓國(guó)、以色列、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)都有飛銳商品的身影。

    以一款潛水燈為例，可以在水中下潛200米，而且光度好、耐用，像韓國(guó)等不少國(guó)家的水警和蛙人部隊(duì)都在使用。

    楊東升說：“截至今年，公司已經(jīng)有百余項(xiàng)專利發(fā)明，這些就是核心技術(shù)，才是最珍貴的資產(chǎn)?！?BR>
    目前市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)不少山寨他們公司產(chǎn)品的商品，“目前我們正在搜集證據(jù)，今年可能會(huì)有幾場(chǎng)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟案。但山寨商品的出現(xiàn)也從一個(gè)側(cè)面說明我們公司受到了市場(chǎng)的認(rèn)可?！?BR>
    B東莞篇

    一個(gè)鞋老板的陣痛撤離東莞一年成本省了幾百萬

    與深圳為鄰的東莞一家鞋企老板李建明說，每年招人就像是打仗一樣，但每仗下來都把自己弄得筋疲力盡，而戰(zhàn)果甚少。

    考慮到用工荒和用人成本，李建明把東莞的廠子全部遷走。

    “一家鞋廠搬到云浮，一家廠子搬到河南?！崩罱髡f，在粵西云浮縣，除了運(yùn)輸成本較貴外，其他成本都有下降，還可雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，一年可節(jié)省幾百萬元。

    李建明說，他去河南的條件也非常優(yōu)惠，地租只是“象征性”出一點(diǎn)，“更主要的是河南勞動(dòng)力豐富，目前在東莞普工只比河南高300~500元，對(duì)于鞋廠企業(yè)非常有吸引力?！?BR>
    而據(jù)楊東升了解，此前在同一個(gè)工業(yè)區(qū)的多家鞋廠、紡織品廠都陸續(xù)搬走了，“到江西、福建、河南的都有，無非看重當(dāng)?shù)卣猩虄?yōu)惠多，勞動(dòng)力豐富?！?BR>
    而隨著大量企業(yè)的內(nèi)遷和內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，原本如河南、四川等勞動(dòng)力輸出地也出現(xiàn)了用工荒。

    全國(guó)人大代表、有“農(nóng)民工司令”之稱的深圳全順人力資源公司董事長(zhǎng)張全收說，目前用工緊張是全國(guó)性的，已經(jīng)不再局限于沿海某地或者中部某區(qū)。

    張全收說，現(xiàn)在廣東地區(qū)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，內(nèi)陸地區(qū)的用工環(huán)境和廣東20年前的形勢(shì)很像，所以他決定將全順人力資源公司的總部搬到河南老家。

    華西都市報(bào)記者王國(guó)平深圳東莞攝影報(bào)道