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叩問(wèn)樓市未來(lái) 有關(guān)樓市未來(lái)的五大猜想

2012-3-30 08:28| 發(fā)布者: 陽(yáng)菲菲| 查看: 4019| 評(píng)論: 0|原作者: 胡猛|來(lái)自: 華西都市報(bào)

摘要: 對(duì)于很多地產(chǎn)商來(lái)說(shuō), 2012年將是為生存而戰(zhàn)的一年。以前每來(lái)一次調(diào)控,就有人說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)要洗牌,一批地產(chǎn)商要倒閉,說(shuō)了多少年也沒見倒閉幾家。但2012年狼真的來(lái)了,一批中小地產(chǎn)商將以被并購(gòu)、被收購(gòu)甚至是破產(chǎn) ...

   

    對(duì)于很多地產(chǎn)商來(lái)說(shuō), 2012年將是為生存而戰(zhàn)的一年。以前每來(lái)一次調(diào)控,就有人說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)要洗牌,一批地產(chǎn)商要倒閉,說(shuō)了多少年也沒見倒閉幾家。但2012年狼真的來(lái)了,一批中小地產(chǎn)商將以被并購(gòu)、被收購(gòu)甚至是破產(chǎn)的方式結(jié)束它們的企業(yè)生命。

 Q1:投資者會(huì)離場(chǎng)嗎?聯(lián)想者:興茂集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)陳巍

    A:任何健康、有活力的商品市場(chǎng),都并不排斥投資行為甚至是投機(jī)行為的存在,只不過(guò)要看這種投資或者說(shuō)投機(jī)行為在整個(gè)市場(chǎng)中的地位。房地產(chǎn)市場(chǎng)要回歸到持續(xù)、健康發(fā)展的道路上來(lái),實(shí)際上就是要回歸到真正消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng),多數(shù)人購(gòu)房動(dòng)機(jī)是基于滿足自身的居住需求,而不是通過(guò)快進(jìn)快出以盈利。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng),將會(huì)回歸自住需求主導(dǎo),但肯定還會(huì)有投資者的身影,畢竟基于對(duì)不同城市、區(qū)域、產(chǎn)品價(jià)值判斷的不同,人們會(huì)做出不同的投資選擇,不過(guò)更多的人可能是長(zhǎng)期持有式投資。

    Q2:精裝房會(huì)一統(tǒng)天下嗎?

    聯(lián)想者:成都交大房產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)胥敏

    A:樓市寒冬,也意味著開發(fā)商必須轉(zhuǎn)型,更長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考行業(yè)的發(fā)展方向。從產(chǎn)業(yè)本身而言,隨著國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)粗放增長(zhǎng)模式的擯棄,綠色、環(huán)保、低碳將是政策面以及社會(huì)的共同要求。精裝房相對(duì)毛坯房,更加節(jié)約能源,同時(shí)也能夠更好地幫助購(gòu)房者省時(shí)、省心,從歐美的經(jīng)驗(yàn)看,精裝取代毛坯房是大勢(shì)所趨。在這一點(diǎn),成都交大房產(chǎn)已經(jīng)先行一步,其交大歸谷項(xiàng)目不僅全精裝,而且引入了空氣質(zhì)量?jī)?yōu)化及管理系統(tǒng),真正堅(jiān)持的是綠色健康標(biāo)準(zhǔn)。

    Q3:越來(lái)越多開發(fā)商會(huì)成為物業(yè)持有商嗎?

    聯(lián)想者:四川萬(wàn)宸地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)辜友維

    A:萬(wàn)達(dá)是中國(guó)目前持有物業(yè)規(guī)模最大的開發(fā)商,而業(yè)界對(duì)于萬(wàn)科模式、萬(wàn)達(dá)模式孰優(yōu)孰劣也素有爭(zhēng)議。當(dāng)出售物業(yè)收益利潤(rùn)越來(lái)越低,不排除更多的開發(fā)商選擇萬(wàn)達(dá)模式。當(dāng)然,從持有的角度講,更多的開發(fā)商將會(huì)選擇商業(yè)地產(chǎn),這考驗(yàn)的是開發(fā)商對(duì)口岸價(jià)值、商業(yè)資源的把控能力。

    Q4:二手房會(huì)超越一手房成為交易主體嗎?

    聯(lián)想者:成都某二手房中介副總經(jīng)理

    A:從目前來(lái)看,一手房一直是成都房地產(chǎn)市場(chǎng)交易的主體,然而隨著三環(huán)內(nèi)土地資源的日益稀缺,二手房在房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的地位在進(jìn)一步凸顯。2010年成都主城區(qū)二手住宅成交429萬(wàn)平方米,這一成交量與一手房(商品住宅)成交面積比例達(dá)1:2。從目前國(guó)內(nèi)的一線城市如北京、上海、深圳,二手房和一手房交易占比達(dá)到2:1甚至是3:1來(lái)看,二手房遲早會(huì)成為交易的主體,時(shí)間或許就是三五年。

    Q5:商品房與保障房未來(lái)如何占比?

    聯(lián)想者:成都透明房產(chǎn)網(wǎng)主編秦衍

    A:作為一種對(duì)商品房的補(bǔ)位,保障房的市場(chǎng)容量將越來(lái)越大,以北京為例,北京2011年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)計(jì)劃,保障房用地占住宅用地的比重就超過(guò)五成。從滿足民生需求的角度講,政府加大保障房的投入力度本身就是對(duì)過(guò)去這一體系缺失的補(bǔ)課,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,必然會(huì)形成與商品房互為補(bǔ)充的“雙軌制”住房供應(yīng)模式。華西都市報(bào)記者肖建

    資金鉸索下顫抖的房地產(chǎn)

    六成企業(yè)“缺錢”,房地產(chǎn)資金鏈?zhǔn)畮啄陙?lái)從未如此緊張

    2012是地產(chǎn)“洗牌年”,行業(yè)并購(gòu)將成為常態(tài)

    浙江最大房產(chǎn)企業(yè)——綠城就一直被“被收購(gòu)”、“破產(chǎn)”等傳聞包圍,去年11月2日凌晨,綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平甚至被迫連夜撰寫“千字文”,以回應(yīng)傳言,并稱“綠城目前一切尚好”。盡管綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平對(duì)于這個(gè)“冷幽默”式的謠言付之一笑,但字里行間“盡人力,聽天命”之類的措辭依稀勾勒出了這名明星開發(fā)商在樓市調(diào)控深秋之際的悲壯身影。

    事實(shí)上,從2011年下半年開始,大部分企業(yè)就已經(jīng)感受到資金的壓力。數(shù)據(jù)顯示,入選的30強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè),平均負(fù)債率為70.22%,只有3家在35%-60%的安全線以內(nèi)。去年12月,中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)黃怒波就公開對(duì)媒體表示,“房地產(chǎn)資金鏈?zhǔn)畮啄陙?lái)從未如此緊張過(guò),”黃怒波預(yù)計(jì),2012年將出現(xiàn)行業(yè)洗牌,“中小開發(fā)商肯定要退出去的,大企業(yè)也會(huì)死掉一些?!庇薪?jīng)濟(jì)專家據(jù)此測(cè)算,2012年近六成企業(yè)有資金的缺口,這決定了2012年是行業(yè)分化和整合的一年。

    洗牌并購(gòu):一場(chǎng)“大魚吃小魚”的資本游戲

    在低迷的市場(chǎng)和緊繃的資金鏈雙重作用下,開發(fā)商間的股權(quán)轉(zhuǎn)讓在資本市場(chǎng)上已是屢見不鮮。北京金融資產(chǎn)交易所網(wǎng)站顯示,海南金萃房地產(chǎn)開發(fā)有限公司35%股權(quán)在該所掛牌轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓方為持有海南金萃50%股權(quán)的海南建信投資管理股份有限公司。在2010年,海南金萃主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為0,利潤(rùn)總額為-115.67萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為-120.65萬(wàn)元。

    一些上市公司在近期也紛紛剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)。此前,中恒集團(tuán)宣布,以5.46億元轉(zhuǎn)讓旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù),武漢控股將現(xiàn)有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)置出,銅峰電子擬出售持有的銅陵中泰地產(chǎn)有限公司全部股權(quán)。另外,國(guó)資委要求央企突出主業(yè),包括東方航空在內(nèi)的央企也著手轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)資產(chǎn)。

    分析人士指出,雖然會(huì)有不少企業(yè)將在這一波洗牌中消失,但與以往不同的是,企業(yè)雖然倒下了,樓盤卻并不會(huì)像以前那樣成為爛尾工程。行業(yè)洗牌的過(guò)程將是一個(gè)并購(gòu)的過(guò)程,對(duì)處于食物鏈頂端的大型開發(fā)商來(lái)說(shuō),并購(gòu)將為其低價(jià)拿地或在建工程、迅速拓展開發(fā)區(qū)域、提高資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)極大便利。近年來(lái),地產(chǎn)“龍頭”萬(wàn)科一直通過(guò)并購(gòu)的方式拿地。從2005年到如今,萬(wàn)科已耗資數(shù)百億完成百余起收購(gòu)。通過(guò)并購(gòu)、合作來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù),是萬(wàn)科近年降低土地成本的慣用策略,其目的一是通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入之前沒有開展業(yè)務(wù)的地區(qū),實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略地域布局;二是通過(guò)收購(gòu)成品項(xiàng)目或成熟土地,節(jié)省開發(fā)時(shí)間,從而降低成本。

    降價(jià)血戰(zhàn):“死道友,勿死貧道”?

    雖然生存環(huán)境空前惡劣,但甘愿丟牌認(rèn)輸?shù)拈_發(fā)商畢竟是少數(shù),多數(shù)依然在咬牙苦挺。在繼發(fā)表“千字文”之后,綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平公開表示,若無(wú)路可走,就降價(jià)到底。他甚至公開了接下來(lái)的計(jì)劃,首先,努力做銷售,把房子賣出去;第二,騰挪掉幾個(gè)項(xiàng)目;最后,如果前面的手段都不奏效,那就直接把價(jià)格降到底,所有的房子都賣完,以后就不再做房地產(chǎn)了。

    在過(guò)去的“黃金10年”里,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)一直在延續(xù)一種粗放型的開發(fā)模式,開發(fā)商的利潤(rùn)主要靠土地增值。調(diào)控之后的房地產(chǎn)利潤(rùn)將和其他行業(yè)一樣,會(huì)以開發(fā)價(jià)值的增長(zhǎng)為主。盡管以后機(jī)會(huì)性的土地增值還會(huì)有,但是靠土地增值獲取利潤(rùn)就不能當(dāng)做常態(tài)了,只能作為一種機(jī)會(huì)。在持續(xù)十年的暴利時(shí)代宣告壽終正寢后,開發(fā)商們終于開始正視自己的生存問(wèn)題?!八赖烙眩鹚镭毜馈?,弱市之下,一場(chǎng)轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)拉開了帷幕。

    繼海悅匯城、時(shí)代晶科名苑等南延線樓盤集體降價(jià)“裸奔”之后,新近開盤的首創(chuàng)萬(wàn)卷山,更是以不足5000元/平方米的均價(jià),一舉擊穿“中產(chǎn)城東”底線……如今,這場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)火甚至蔓延到了高端住宅產(chǎn)業(yè),某樓盤不久前推出的起價(jià)房?jī)H6800元/平方米,而在此之前,它還是區(qū)域內(nèi)有名的“萬(wàn)元樓”標(biāo)桿。對(duì)此,記者曾詢問(wèn)某相熟樓盤的營(yíng)銷總監(jiān),那么大的降幅,就不怕老業(yè)主反彈?該總監(jiān)回答得很干脆,“現(xiàn)在是生與死的問(wèn)題,哪個(gè)還顧得上老業(yè)主哦?!币徽Z(yǔ)道破天機(jī)!

    華西都市報(bào)記者胡猛


 

成都市公安局網(wǎng)監(jiān)處
 

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